(原标题:战略规划管理制度)
上海阿莱德实业集团股份有限公司制定了《战略规划管理制度》,明确了战略规划的管理机构、制定流程、实施管理及评估调整机制。董事会为战略规划最高决策机构,战略与可持续发展委员会负责研究建议和监督,战略规划部为归口管理部门,设立由董事长任组长的战略规划工作小组。制度规定战略规划内容包括编制依据、发展环境分析、总体目标、风险与保障措施等,规划每年制定并滚动调整。经董事会批准后实施,年度实施情况需在次年3月底前形成评估报告。如内外部环境发生重大变化,可按规定程序调整战略规划。