(原标题:海南航空控股股份有限公司总裁工作细则)
海南航空控股股份有限公司制定总裁工作细则,明确总裁及其他高级管理人员的职责与权限,规范工作行为。总裁对董事会负责,主持公司生产经营管理,组织实施董事会决议、年度经营计划和投资方案,拟订内部管理机构设置及基本管理制度,提请聘任或解聘部分高级管理人员,并决定其他管理人员任免。总裁不得超越授权行使职权,须列席董事会并报告工作。公司设立总裁办公会,讨论生产经营等重大事项,会议由总裁召集主持,决策以会议纪要或决议形式作出。总裁应定期向董事会报告工作,内容包括经营计划执行、资金运用、重大合同、投资担保等情况。
