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步步高: 总裁工作细则（2025年11月）内容摘要

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2025-11-19 20:16:33

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（原标题：总裁工作细则（2025年11月））

步步高商业连锁股份有限公司发布总裁工作细则，明确总裁、轮值总裁、财务负责人等高级管理人员的职责权限。总裁主持公司生产经营管理，组织实施董事会决议，拟定内部机构设置、基本管理制度及年度预算决算方案，提请董事会聘任或解聘财务负责人。轮值总裁团队由董事长提名，董事会聘任，每届任期三年。总裁办公会议由总裁召集，研究重大经营事项，会议决议以会议纪要形式签署执行。细则还规定了总裁在资金资产运用、合同签署等方面的权限，以及总裁向董事会报告工作的制度。

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