(原标题:预算管理制度)
奕东电子科技股份有限公司发布《预算管理制度》,明确公司预算管理的组织架构、职责分工及管理流程。制度涵盖预算编制、执行、调整、分析与考核等环节,要求公司总部及各控股子公司严格执行。财务管理中心负责预算目标拟定、编制组织、执行监督及考核工作,实行全员参与、分级编制、逐级汇总的预算编制机制。预算一经批准须层层分解落实,重大支出须符合审批要求。当市场环境或政策发生重大变化时,可按规定程序调整预算。公司建立预算执行分析、预警及考核机制,确保预算目标实现。