（原标题：中化装备科技（青岛）股份有限公司经理层成员薪酬管理办法）
中化装备科技（青岛）股份有限公司制定经理层成员薪酬管理办法，旨在建立激励与约束相结合的机制，促进公司经营目标实现。适用对象为总经理、财务负责人、副总经理等经理层成员。薪酬结构由基本年薪、绩效年薪、任期激励及其他中长期激励组成，薪酬水平与岗位职责、业绩考核结果挂钩。董事会为薪酬决策机构，薪酬与考核委员会负责拟定方案并组织实施考核。实行任期制和契约化管理，根据考核结果刚性兑现薪酬。建立薪酬追索扣回机制，对造成重大损失或财务造假等情形的，追回已发绩效薪酬和任期激励。薪酬总额纳入全面预算管理，与净利润挂钩，坚持“业绩升、薪酬升；业绩降、薪酬降”。本办法经董事会审议通过后施行，原相关办法废止。
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