(原标题:光正眼科:总经理工作细则(2025年10月))
光正眼科医院集团股份有限公司总经理工作细则明确公司治理结构,规范经理人员履职。经理人员包括总经理、副总经理(总监),须遵循诚信、勤勉、守法、高效原则。公司实行总经理负责下的办公会议制度,重大事项由总经理办公会讨论决定,总经理最终决策并承担责任。办公会不定期召开,由总经理主持,研究年度计划、投资方案、机构设置、管理制度、人事任免等事项。总经理组织实施董事会决议,主持生产经营管理,拟订内部机构设置和基本管理制度,提请聘任或解聘高管,决定其他管理人员任免。经理人员须遵守法律法规及公司章程,履行忠实勤勉义务,不得从事损害公司利益的行为。总经理应定期向董事会报告经营、财务、重大合同等情况,发生重大事项须立即报告。本细则经董事会批准后生效,由董事会解释。
