（原标题：总经理工作细则）
广东朝阳电子科技股份有限公司制定总经理工作细则，明确总经理及高级管理人员职责权限。公司设总经理一名，由董事会聘任或解聘，对董事会负责，组织实施董事会决议，主持日常经营管理工作。副总经理、财务总监、董事会秘书协助总经理工作。总经理行使包括组织实施经营计划、拟订管理机构设置、制定规章制度、提请任免高管等职权。公司设立总经理办公会议制度，讨论重大经营决策、人事变动等事项，会议由总经理主持。高级管理人员需遵守回避制度，不得从事损害公司利益的行为。总经理应定期向董事会报告工作，重大事项须及时报告。绩效评价由董事会薪酬与考核委员会负责，总经理薪酬与公司绩效挂钩。本细则经董事会审议通过后生效。
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