(原标题:大商股份有限公司总经理工作制度(2025年10月修订))
大商股份有限公司总经理工作制度(2025年10月修订)明确了公司总经理及其他高级管理人员的任职资格、任免程序、权限职责、办公会议制度及决策程序。总经理主持公司日常经营管理,组织实施董事会决议,拟订内部管理机构设置和基本管理制度,提请董事会聘任或解聘副总经理、财务负责人。副总经理、财务负责人分别协助总经理工作、主管财务事务。公司设总经理办公会议,由总经理召集,审议经营重大事项,形成会议纪要并存档。人事、投资、融资及合同审核等事项按特定程序决策。总经理应定期向董事会报告工作,接受董事会绩效评价与奖惩考核。本制度由董事会负责解释,自审议通过之日起生效。










