（原标题：战略管理制度）
北京电子城高科技集团股份有限公司制定战略管理制度，旨在规范战略管理工作，提升战略规划科学性，促进公司持续稳定发展。制度适用于公司、业务平台、业务单元及托管公司。战略企划部为战略管理主责部门，负责战略研究、规划编制、实施评估与修订。党委会前置审议，总裁办公会审议实施，董事会为最终决策机构。战略体系分总战略、业务子战略、职能子战略三个层次，实行“五三一”周期管理，每五年编制规划，第三年开展中期评估，每年开展年度评估。战略制定需遵循科学性、市场性、持续性、前瞻性等原则，涵盖环境分析、内部条件、战略定位、发展目标及实施计划等内容。战略实施纳入年度计划与绩效考核。重大战略问题由战略企划部组织研究并报批。制度自董事会审议通过之日起生效，由战略企划部负责解释。
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