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金奥博: 总经理工作细则（2025年9月）内容摘要

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2025-09-27 01:16:25

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（原标题：总经理工作细则（2025年9月））

深圳市金奥博科技股份有限公司制定《总经理工作细则》，旨在完善公司治理结构，规范高级管理人员行为。公司设总经理一名，副总经理若干，由董事会聘任或解聘，任期三年，连聘可连任。高级管理人员须遵守法律法规及公司章程，忠实勤勉履职，不得越权、谋取私利、违规交易或泄露公司秘密。总经理主持公司生产经营管理，组织实施董事会决议，拟订内部机构设置、基本管理制度，提请聘任或解聘高管，并向董事会报告工作。副总经理、财务总监等协助总经理工作，按分工负责具体事务。公司建立报告制度，总经理定期向董事会报告经营、财务、重大合同等情况。设立总经理办公会，研究决策重大经营事项，会议需做好记录或纪要。高级管理人员绩效由董事会薪酬与考核委员会评估，薪酬与公司及个人业绩挂钩。细则自董事会通过之日起实施，由董事会负责解释和修订。

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