(原标题:吉林高速公路股份有限公司发展战略管理制度)
吉林高速公路股份有限公司发展战略管理制度经2025年8月26日第四届董事会第六次会议审议通过。制度适用于公司及全资、控股子公司,参股公司可参照执行。发展战略指公司长期发展方向、目标及整体性计划,管理内容包括制定、实施、评价与调整。股东会为最高决策机构,董事会负责日常决策,战略委员会提出建议,总经理办公会负责执行,资本运营部为日常办事机构。发展战略每五年制定一次,需经总经理办公会初审、董事会审议、股东会批准。公司应构建匹配的组织架构,分解任务并宣传落实,绩效考核围绕战略目标开展。每年开展战略评价,外部环境或内部条件重大变化时可调整战略,调整程序与制定程序一致。本制度自董事会审议通过之日起施行,原2019年制度废止。