（原标题：江苏常熟汽饰集团股份有限公司董事会战略委员会工作细则（2025年8月修订））
江苏常熟汽饰集团股份有限公司董事会战略委员会工作细则主要内容如下：为适应公司战略发展需要，确定发展规划，提高决策质量，公司设立董事会战略委员会。该委员会是董事会专门工作机构，负责研究公司长期发展战略和重大投资决策并提出建议。
战略委员会由三名董事组成，委员由董事长、二分之一以上独立董事或全体董事的三分之一提名，董事会选举产生，设主任委员一名，任期与董事会一致。委员会主要职责包括对公司长期发展战略规划、重大投资融资方案、资本运作资产经营项目及其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议，对以上事项的实施进行检查，提案提交董事会审议决定。
工作小组负责前期准备工作，提供相关资料，进行初审并提交正式提案。战略委员会会议由主任委员召集，应由三分之二以上委员出席，每名委员有一票表决权，决议需经全体委员过半数通过。会议记录由董事会秘书保存，通过的议案及表决结果以书面形式报公司董事会。委员对会议事项有保密义务。本工作细则自董事会决议通过之日起实施。
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