(原标题:总经理工作细则(2025年8月))
中南红文化集团股份有限公司总经理工作细则旨在规范总经理的工作行为,保障其依法履行职权。细则强调经理人员应忠实履行职责,维护公司和全体股东的利益,不得侵占公司财产、挪用资金或利用职权谋取私利。经理人员需遵守法律、行政法规和公司章程,对公司负有勤勉义务,确保公司商业行为合法合规。总经理负责主持公司生产经营管理工作,组织实施董事会决议,拟定内部管理机构设置方案及基本管理制度,决定公司职工的聘任和解聘等。副总经理和总经理助理协助总经理工作,财务总监负责全面财务工作,包括预算编制、成本控制和财务监督。总经理办公会议分为经理级会议、工作例会和临时会议,讨论公司重大经营管理事项。总经理享有对公司资金、资产运用及签订重大合同的权限,并需定期向董事会报告工作。高级管理人员的绩效评价由董事会负责,建立与公司绩效和个人业绩相联系的激励机制。本细则自公司董事会审议通过之日起生效,由董事会负责解释。