(原标题:董事会授权管理制度)
浙江华友钴业股份有限公司发布董事会授权管理制度,旨在规范董事会建设,完善决策机制,提高经营决策效率,保障股东和公司权益。该制度涵盖授权原则、范围、程序、管理和责任等方面。
授权管理基本原则包括审慎授权、适用、适时调整、有效监控和质量与效率原则。授权对象应具备专业能力和支撑资源,授权权限在有效期内保持稳定并根据内外部因素调整。
董事会可将部分职权授予董事长、总经理或其他符合法律法规要求的对象,但法定职权和需提交股东会审议的事项不可授权。授权内容应明确权限标准、具体事项、授权期限等。特殊情况下的临时授权需通过书面形式明确背景、对象、事项、行权条件和终止期限。
董事长在突发事件中可采取应急措施,并应及时向董事会和股东会汇报。授权事项决策后,由授权对象及相关单位负责执行,执行情况需定期向董事会报告。若出现决策质量差、经营管理水平下降等情况,董事会可调整或收回授权。
授权对象应在授权范围内作出决定,确保忠实勤勉履职,避免越权行为。违反法律或《公司章程》导致严重损失的,授权对象应承担责任。该制度由公司董事会解释和修订,经董事会审议通过后生效。