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浙江华业: 14-子公司管理制度内容摘要

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(原标题:14-子公司管理制度)

浙江华业塑料机械股份有限公司发布了子公司管理制度,旨在加强对子公司的管理控制,确保子公司业务符合公司总体战略发展方向,有效控制经营风险,维护公司和投资者的合法权益。该制度适用于公司独资设立的全资子公司、持股超过50%的企业、能够决定其执行董事或董事会半数以上成员组成的企业,以及通过协议或其他安排能够实际控制的企业。子公司应建立相应的管理制度,接受公司的监督。公司对子公司的管理遵循战略统一、协同发展、平等法人关系、日常经营独立、交易或事项审批、统一规范运作和内部监督管理等原则。子公司设立需遵守法律法规,符合公司发展战略,防止盲目扩张。子公司应依法设立股东会、董事会及监事会等议事机构,及时向公司提供经营业绩、财务状况等信息。子公司重大经营决策、对外投资等需经子公司董事会或股东会审批。公司对子公司的财务、审计、人力资源等方面进行监督管理。该制度自公司股东会审议通过之日起生效实施。

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