(原标题:天地源股份有限公司总裁工作细则)
天地源股份有限公司总裁工作细则主要内容包括总裁及其团队的职责、会议制度、绩效评价与激励约束机制等。公司设总裁一名、副总裁若干名及财务总监一名,由董事会聘任或解聘,总裁每届任期三年,对董事会负责并接受其监督。总裁主要职责包括主持生产经营管理、实施年度经营计划、拟定内部管理机构设置方案、制定具体规章、组织实施对外投资等重大事项、提请董事会聘任或解聘副总裁和财务总监等。总裁办公会是解决重大经营管理决策的会议,由总裁、副总裁、财务总监等组成,讨论公司经营、管理等重大事项,确保决策科学合理。月度工作计划会和工作总结分析会分别用于安排具体工作任务和总结分析工作成果。总裁绩效评价由董事会负责,薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩,离任时需进行离任审计。总裁应定期向董事报送财务报表并向董事会报告工作。本细则自董事会批准之日起实施。