(原标题:海南机场设施股份有限公司总裁工作细则(2025年8月修订))
海南机场设施股份有限公司总裁工作细则主要内容如下:细则旨在完善公司治理结构,依据相关法律法规和公司章程制定,适用于总裁、副总裁、财务总监及其他高级管理人员。总裁负责公司日常经营管理,对董事会负责,副总裁和财务总监协助工作。总裁任职需具备丰富管理经验和专业知识,且不得有特定禁止情形,如无民事行为能力、犯罪记录等。总裁每届任期三年,可连任。
总裁主要职权包括主持生产经营管理、实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案、制定基本管理制度和具体规章、提请董事会聘任或解聘高级管理人员等。总裁可提议将重要事项提交董事会审议,且需忠实执行股东会和董事会决议,及时报告重大事件。副总裁协助总裁工作,主管相应部门,财务总监负责公司财务工作。
总裁办公会议由总裁主持,讨论公司重大事项,每季度向董事会报告工作。总裁绩效评价和薪酬制度由董事会决定,违反规定或失职将受处罚。细则自公司董事会审议通过之日起执行,由董事会负责制定、修改和解释。