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华塑控股: 华塑控股股份有限公司“三重一大”决策制度实施细则内容摘要

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(原标题:华塑控股股份有限公司“三重一大”决策制度实施细则)

华塑控股股份有限公司发布“三重一大”决策制度实施细则,旨在规范重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的决策行为,提高决策水平,防范决策风险。细则适用于公司本部及所属全资、控股企业。决策遵循集体决策、科学决策和依法合规原则。重大决策事项由党委会、董事会、经理层决定;重要人事任免涉及领导人员变动;重大项目安排影响企业资产规模、资本结构和盈利能力;大额资金运作超出资金额度。决策程序包括充分调研、合法合规审查、征求各方意见等。决策会议需符合规定人数,主要负责人末位表态。纪检部门监督决策过程,确保合法合规。决策执行严格,特殊情况需重新履行决策程序。公司党委承担向上级请示报告的主体责任,党委书记为第一责任人。监督检查重点为决策制度建立和决策行为,违规将追究责任。细则自下发之日起实施。

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