（原标题：总经理工作制度）
广东新劲刚科技股份有限公司发布《总经理工作制度》，旨在完善公司治理结构，明确总经理职责，确保工作效率和科学决策。本细则适用于总经理班子成员，包括总经理、副总经理、财务总监等，他们对公司经营活动实行有效管理和全面负责。
细则规定了总经理的任职资格和任免程序，明确有特定情形的人士不得担任总经理。公司设总经理1名，副总经理若干名，财务总监1名，由董事长提名，董事会聘任，每届任期3年，连聘可以连任。总经理对董事会负责，行使包括主持生产经营管理、组织实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案等职权。副总经理协助总经理工作，主管相应部门，财务总监负责监督公司经营管理层的经营活动，确保财务记录合法、真实、完整。
公司实行总经理负责制下的总经理办公会会议制度，不定期召开，审议公司年度经营计划、内部管理机构设置方案等重要事项。总经理办公会形成决议后，由相关负责人负责实施并向总经理汇报。总经理应根据董事会授权行使职权，确保公司资金、资产运用合法合规，并定期向董事会报告公司生产经营和资产运作情况。高级管理人员的考核由董事会下属薪酬与考核委员会负责。本细则自董事会批准之日起生效，由董事会负责解释。
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