（原标题：子公司管理制度）
杭州雷迪克节能科技股份有限公司发布了子公司管理制度，旨在加强对子公司的管理，规范公司内部运作，维护公司和投资者利益。该制度适用于公司及其子公司，要求子公司董事、监事及高级管理人员严格执行。子公司设立形式包括公司独资设立全资子公司和其他公司或自然人共同出资设立控股或非控股子公司。
制度强调子公司经营及发展规划必须服从公司发展战略，重大事项需事先报告公司批准。全资子公司间重大交易需报公司总经理审议。公司向子公司下达年度经营目标，子公司据此制定实施方案。重大交易需履行审批程序，利润分配需按法定程序进行。
子公司应建立健全法人治理结构和内部管理制度，及时向公司提供经营业绩、财务状况等信息。召开重大会议需提前通知公司，决议须报送公司存档。子公司财务部接受公司财务部指导，执行统一财务管理政策，定期报送财务报表。子公司需严格控制与关联方的资金往来，避免非经营性占用。公司定期对子公司实施审计监督，子公司需配合审计工作。子公司应建立考核奖惩制度，每年对高级管理人员进行考核并实施奖惩。
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