（原标题：腾龙股份总经理工作细则）
常州腾龙汽车零部件股份有限公司总经理工作细则主要内容如下：细则明确了公司总经理层职责、权限及行为规范，根据国家法律法规及公司章程制定。公司高级管理人员包括总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书，其中总经理和董事会秘书由董事长提名并由董事会聘任或解聘，副总经理和财务总监由总经理提名并由董事会聘任或解聘。
细则规定了高级管理人员的任职条件，列举了不得担任高级管理人员的情形。总经理对董事会负责，主要职权包括主持生产经营管理工作、组织实施年度经营计划和投资方案、拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度、制定具体规章、提请董事会聘任或解聘副总经理和财务总监、决定聘任或解聘其他管理人员等。此外，总经理还拥有一定范围内的资金、资产运用决定权，如审批小额财务支出、签署日常经营合同、处置特定固定资产和坏账等。
副总经理对分管工作享有权利并承担责任，财务总监主管公司财务工作并对董事会负责。董事会秘书负责公司信息披露管理事务。细则还规定了总经理会议制度和总经理报告制度，确保公司经营管理工作的有效开展。
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