(原标题:《西部黄金股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则》(2025年7月修订))
西部黄金股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则主要内容如下:为建立健全公司董事及高管人员的考核和薪酬管理制度,完善公司法人治理结构,设立董事会薪酬与考核委员会。该委员会由3名董事组成,其中独立董事过半数,负责制定公司董事及高管人员的考核标准并进行考核,制定、审查其薪酬政策与方案,对董事会负责。委员会下设工作组,负责提供经营和考评资料,筹备会议并执行决议。委员会负责制定董事、高管的考核标准并考核,制定审查薪酬政策与方案,向董事会提建议。公司应建立与绩效挂钩的薪酬机制,吸引人才,保持高管和核心员工稳定。绩效评价作为确定薪酬和其他激励依据,董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划。委员会提出的董事薪酬计划需提交股东会审议通过,高管薪酬分配方案需董事会批准。委员会会议应由三分之二以上委员出席,决议需全体委员过半数通过,会议记录由董事会秘书保存,通过的议案及表决结果应书面报公司董事会。