(原标题:气派科技股份有限公司总经理工作细则)
气派科技股份有限公司总经理工作细则(2025年7月)旨在完善公司治理结构,依据《中华人民共和国公司法》和公司章程等规定制定。总经理由董事会聘任,负责公司日常经营管理工作,组织实施董事会决议并向董事会负责。总经理的主要职权包括主持经营管理工作、拟订内部管理机构设置方案、制定规章制度、决定管理人员任免、拟定职工薪酬福利制度、处理对外投资事宜和签订经济合同等。副总经理协助总经理工作并对总经理负责,主管相应部门或工作。财务总监主管公司财务工作,拟定财务会计制度,编制财务报告,并维护与金融机构的沟通。总经理办公例会由总经理召集,成员包括总经理、副总经理、财务总监及各部门经理,讨论公司经营计划实施进展、业务目标完成情况、计划调整等。总经理在董事会授权范围内审批相关事项,超出权限需报董事会审批。公司采用矩阵式结构,业务部门与职能部门共同管理。总经理定期或不定期向董事会报告工作,包括公司年度计划实施情况、重大合同签订和执行情况、资金运用和盈亏情况等。本细则自董事会审议通过后生效。