（原标题：总经理工作细则）
深圳市迅捷兴科技股份有限公司总经理工作细则旨在建立健全公司法人治理结构，规范总经理工作行为。细则规定公司设总经理一名，副总经理若干名，总经理由董事会聘任，主持公司日常经营管理工作，任期三年，连聘可连任。总经理主要职权包括主持生产经营管理、组织实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度、制定具体规章、提请董事会聘任或解聘高级管理人员、决定聘任或解聘其他管理人员等。总经理需遵守法律法规和公司章程，执行董事会决议，完成经营管理目标，定期或不定期向董事会报告工作，接受董事会质询和监督，不得利用职权谋取私利或损害公司利益。副总经理协助总经理工作并对总经理负责。总经理办公会议由总经理主持，原则上每月召开一次，特殊情况可立即召开。会议决定以会议纪要形式作出并由经营管理层负责实施。财务负责人由总经理或审计委员会提名并由董事会聘任，负责公司日常财务工作和财务监督。总经理应定期向董事会报告工作，遇有重大事项应及时做出临时报告。本工作细则经董事会审议通过之日起生效，由董事会负责解释。
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