（原标题：山东华鹏控股子公司管理制度（2025年））
山东华鹏玻璃股份有限公司发布控股子公司管理制度，旨在加强公司对控股子公司的管理，确保其规范高效运作，保护投资者利益。根据《公司法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》和公司章程制定。
制度涵盖人事、财务、经营决策、信息管理和内部审计等方面。子公司需建立健全法人治理结构，独立经营，但须遵循公司总体方针。母公司通过股东会行使股东权利，推荐董事、监事及高管，并对子公司重大事项进行管理。子公司应建立规范的劳动人事管理制度，及时向母公司备案人事变动和薪酬方案。
财务方面，子公司执行统一的财务管理政策，定期报送财务报表，接受母公司监督。子公司不得擅自进行高风险投资或提供担保，重大交易事项需提交母公司董事会或股东会审议。信息管理上，子公司应及时向母公司报告重大事项，确保信息披露的及时性和准确性。内部审计方面，母公司不定期派出审计小组，对子公司进行审计检查，建立经营激励约束机制，确保责权利相匹配。制度自董事会审议通过之日起生效。
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