（原标题：总经理工作细则）
浙江金道科技股份有限公司制定了总经理工作细则，旨在促进公司经营管理的制度化、规范化、科学化。细则适用于公司总经理、副总经理、财务总监等高层管理人员，要求其遵守法律法规和公司章程，履行诚信和勤勉义务。总经理由董事长提名，董事会聘任或解聘，任期三年，可续聘。副总经理和财务总监由总经理提名，董事会聘任或解聘。总经理负责主持公司全面工作并向董事会报告，行使多项职权，包括组织实施董事会决议、拟订公司内部管理机构设置方案等。副总经理在总经理领导下开展工作，负责具体的经营管理工作。财务总监统一领导公司财务管理工作，负责拟定财务管理制度、组织财务分析等。总经理层人员不得越权行使权利，不得利用职务便利谋取私利，不得泄露公司机密信息。公司设立总经理办公会议，研究解决公司中长期发展规划、年度生产经营计划等重大问题。总经理应定期向董事会报告公司经营情况，遇重大问题应及时报告。公司建立绩效评价与激励约束机制，总经理及其他高级管理人员的薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩。
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