（原标题：总经理工作细则（2025年5月））
广东拓斯达科技股份有限公司发布《总经理工作细则》，旨在明确公司经理的职权和规范其工作行为。细则适用于公司总裁、副总裁及其他高级管理人员。总经理办公会议由总裁召集并主持，必要时可指定副总裁或其他高级管理人员主持。会议应在董事会要求、总裁认为必要、有重要经营事项或突发事件时立即召开，出席人员有权发表意见，最终由总裁或主持人作出决定。会议需制作记录，内容包括日期、地点、出席人员、议程、发言要点及决定事项，记录由董事会秘书保管至少10年。
总裁对董事会负责，主要职责包括主持生产经营管理、实施董事会决议、拟订内部管理机构设置和人员配置方案、制定基本管理制度和具体规章、提请董事会聘任或解聘副总裁和财务总监、决定其他管理人员的聘任或解聘、拟定职工工资福利奖惩方案、决定职工聘用和解聘等。总裁在授权范围内决定公司对外投资、收购出售资产等事项，并应及时向董事会报告重大变化、经营业绩预测及可能影响公司生产经营和财务状况的事项。副总裁对总裁负责，根据授权行使职权。董事会秘书和财务总监的具体职权在其他管理制度中确定。细则自公司董事会审议通过之日起施行。
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