（原标题：经理工作细则）
山西高速集团股份有限公司经理工作细则主要包括总则、总经理任免程序、职权与义务、总经理办公会议制度、总经理报告制度等内容。细则旨在完善公司治理结构，确保经理层有效执行董事会决议，规范公司经营管理。总经理由董事长提名，董事会聘任或解聘，每届任期三年，连聘可以连任。总经理主持公司日常经营管理，组织实施董事会决议，对董事会负责。副总经理和财务负责人由总经理提名，董事会聘任或解聘，协助总经理工作并对总经理负责。总经理办公会议由总经理主持，讨论公司经营、管理和发展的重要事项，确保决策的民主化和科学化。总经理应定期向董事会、审计与风控委员会或职工代表大会报告公司重大事项，确保信息透明。细则自发布之日起实施，原《经理工作细则》同时废止。
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