(原标题:金健米业股份有限公司贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法(2025年修订))
金健米业股份有限公司发布《贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法》,旨在规范决策行为,确保决策科学性和正确性,防范经营风险,推动高质量发展。该办法涵盖重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用,强调会议集体决策、依法依纪决策、科学民主决策和实事求是决策四项基本原则。
办法规定,“三重一大”事项决策需经过会前准备、集体决策、决策实施三个阶段。会前准备包括充分征求意见、适当酝酿、按程序提议和做好相关准备;集体决策要求保证出席人数、充分发表意见、逐项作出决策和如实做好记录;决策实施强调分工组织落实、严格执行决策和加强督查反馈。
此外,办法明确了监督机制,要求公司领导班子成员履行“一岗双责”,并将执行情况纳入民主生活会和述职述廉内容。公司纪委负责监督检查,发现问题及时提出整改意见。对于违反规定的,将依据情节轻重进行责任追究,包括约谈、政纪处分、党纪政务处分,甚至移交司法机关处理。