返利科技: 返利网数字科技股份有限公司2024年股票期权与限制性股票激励计划实施考核管理办法内容摘要

（原标题：返利网数字科技股份有限公司2024年股票期权与限制性股票激励计划实施考核管理办法）

返利网数字科技股份有限公司2024年股票期权与限制性股票激励计划实施考核管理办法为保证返利网数字科技股份有限公司2024年股票期权与限制性股票激励计划的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动公司员工的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现。

考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现公司2024年股票期权与限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效水平，实现公司与全体股东利益最大化。

本办法适用于参与公司2024年股票期权与限制性股票激励计划的所有激励对象。

（一）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织对激励对象的考核工作。 （二）公司人力资源部负责具体实施考核工作。人力资源部对董事会薪酬与考核委员会负责并向其报告工作。 （三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。 （四）公司董事会负责对考核结果的审批。

1、股票期权的公司层面业绩考核要求 本激励计划首次授予的股票期权的考核年度为2024-2026年三个会计年度，每个会计年度考核一次。首次授予的股票期权的各年度业绩考核目标如下表所示： | 行权期 | 对应考 核年度 | 业绩考核目标 | | --- | --- | --- | | 第一个行权期 | 2024年 | 以2023年营业收入为基数，2024年营业收入增长率不低于5% | | 第二个行权期 | 2025年 | 以2023年营业收入为基数，2025年营业收入增长率不低于15% | | 第三个行权期 | 2026年 | 以2023年营业收入为基数，2026年营业收入增长率不低于30% |

预留部分股票期权的考核年度为2025-2026年两个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示： | 行权期 | 对应考 核年度 | 业绩考核目标 | | --- | --- | --- | | 第一个行权期 | 2025年 | 以2023年营业收入为基数，2025年营业收入增长率不低于15% | | 第二个行权期 | 2026年 | 以2023年营业收入为基数，2026年营业收入增长率不低于30% |

2、限制性股票的公司层面业绩考核要求 本激励计划首次授予的限制性股票的考核年度为2024-2026年三个会计年度，每个会计年度考核一次。首次授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示： | 解除限售期 | 对应考 核年度 | 业绩考核目标 | | --- | --- | --- | | 第一个解除限售期 | 2024年 | 以2023年营业收入为基数，2024年营业收入增长率不低于5% | | 第二个解除限售期 | 2025年 | 以2023年营业收入为基数，2025年营业收入增长率不低于15% | | 第三个解除限售期 | 2026年 | 以2023年营业收入为基数，2026年营业收入增长率不低于30% |

预留部分限制性股票的考核年度为2025-2026年两个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示： | 解除限售期 | 对应考 核年度 | 业绩考核目标 | | --- | --- | --- | | 第一个解除限售期 | 2025年 | 以2023年营业收入为基数，2025年营业收入增长率不低于15% | | 第二个解除限售期 | 2026年 | 以2023年营业收入为基数，2026年营业收入增长率不低于30% |

1、股票期权的个人层面绩效考核要求 激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施，并依照激励对象的考核结果确定其实际行权的股份数量。激励对象的绩效考核结果划分为A、B、C三个档次，届时根据以下考核评级表中对应的个人层面行权比例确定激励对象的实际行权的股份数量： | 考核评级 | A | B | C | | --- | --- | --- | --- | | 个人层面行权比例（N） | 100% | 50% | 0 |

2、限制性股票的个人层面绩效考核要求 激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施，并依照激励对象的考核结果确定其实际解除限售的股份数量。激励对象的绩效考核结果划分为A、B、C三个档次，届时根据以下考核评级表中对应的个人层面解除限售比例确定激励对象的实际解除限售的股份数量： | 考核评级 | A | B | C | | --- | --- | --- | --- | | 个人层面解除限售比例（Q） | 100% | 50% | 0 |

本激励计划首次授予的股票期权/限制性股票的考核年度为2024-2026年三个会计年度，预留授予部分的股票期权/限制性股票的考核年度为2025-2026年两个会计年度。公司层面的业绩考核和个人层面的绩效考核每个会计年度考核一次。

公司董事会薪酬与考核委员会根据考核年度实现的公司层面业绩情况，确认公司层面业绩考核目标完成情况。公司人力资源部、财务部等相关部门在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。公司董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核结果确定激励对象的行权/解除限售资格及数量，并将结果提交董事会审议。

（一）考核结果反馈与申诉 被考核者有权了解自己的考核结果，人力资源部应当在考核结束后5个工作日内通知被考核对象其对应考核结果。若被考核对象对考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。若无法沟通解决，被考核对象可向董事会薪酬与考核委员会申诉，董事会薪酬与考核委员会可根据实际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行最终确定。

考核结束后，考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存。绩效考核记录保存期5年，对于超过保存期限的文件与记录，经董事会薪酬与考核委员会批准后由人力资源部统一销毁。为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，须当事人签字。

（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的法律、行政法规、部门规章和规范性文件存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规、部门规章和规范性文件规定为准。 （二）本办法经公司股东大会审议通过并自本激励计划生效后开始实施。