维力医疗: 《维力医疗总经理工作细则》（2024年7月修订）内容摘要

（原标题：《维力医疗总经理工作细则》（2024年7月修订））

广州维力医疗器械股份有限公司发布了其总经理工作细则的2024年修订版。该细则旨在完善公司治理结构，规范经理人员的工作流程。总经理由董事会聘任，负责主持公司的生产经营管理工作并向董事会报告，同时在董事会领导下，副总经理等高级管理人员按分工负责协助总经理工作。总经理会议是执行董事会决策的机构，负责落实董事会决定的方案，拟定提案，处置授权范围内的事项。总经理应具备丰富的经济理论知识、管理经验，有调动员工积极性、建立组织机构、协调内外关系的能力，熟悉国家政策、法律、法规，且需诚信勤勉、廉洁奉公。总经理的职权包括主持生产经营管理工作、组织实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案、基本管理制度，提请董事会聘任或解聘高级管理人员，决定公司职工的聘任、解聘及薪酬等。总经理每届任期三年，可连聘连任。总经理会议由总经理主持，讨论公司重大事项，参会人员包括总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等，会议记录保存期限为5年。总经理全面主持日常生产经营管理工作，副总经理等高级管理人员分工由总经理提出并经总经理会议决定，负责组织分管部门和控股公司的工作。总经理等高级管理人员需遵守相关法律法规，维护公司利益，接受薪酬与考核委员会的考核，遵守公司对外披露信息的制度，接受股东、监事会和职工的监督。该工作细则经董事会批准后生效，由总经理办公室负责解释。