上海钢铁汽车运输股份有限公司1996年度中期报告
一、财务报告(未经审计)
1、财务报表
(1)简化的合并资产负债表
1996年6月30日 金额单位：元
年初数 期未数
流动资产 27,045,728.49 27,058,331.36
长期投资 21,558,824.23 22,163,231.90
固定资产净值 78,582,281.01 78,597.673.61
在建工程 17,988,999.00 13,941,615.78
无形资产及递延资产 4,765.001.57 4,710,516.17
资产总计 149,940,834.30 146,471,368.82
流动负债 33,033,660.41 32,805,157.49
长期负债 14,517,291.33 14,747,776.28
负债合计 47,550.951.74 47,552,933.77
股东权益：
股本 61,006,080.00 61,006,080.00
资本公积 59,488,694.19 59,488,694.19
盈余公积 5,257,138.10 5,257,138.10
未分配利润 -23,362,029.73 －26,833,477.24
股东权益合计 102,389,882.56 98,918,435.05
负债及股东权益总计 149,940,834.30 146,471,368.82
(2)简化的合并损益表
1996年6月30日 金额单位：元
上年同期数 1996年1一6月
主营业务收入 57,571,208.64 35,071,220.66
主营业务利润 -1,717,211.09 －7,156,178.66
其他业务利润 142,176.32 2,281,974.71
投资收益 676,941.72 191,501.09
营业外收支净额 1,357,429.61 965,678.80
以前年度损益调整 -47,421.09
利润总额 459,336.56 －3,464,445.15
所得税 151,286.01 7,002.36
净利润 308,050.55 －3,471,447.51
注①上年同期数按1996年度中期报告口径把公司与上海钢运房地产经营开发公司、
上海长江汽车运输服务公司及。上海钢运发展公司等三家全资子公司会计报表合并,
相应进行了调整。
(3)其他财务指标
1996年1─6月 上年同期数
每股收益 -0.0569元 0.0050元
净资产收益率 -3.51％ 0.25％
每股净资产 1.62元 2.05元
注：净资产收益率低于同期银行存款利率,主要是经营亏损。
2、财务报表附注
(1)本报告期所采用的会计政策和方法与1995年年度报告相比没有变化。
(2)本报告期内财务报告主体未发生合并、分立等变化。
(3)股东权益比上年末减少3,471,447.51元,主要是1996年上半年度经营亏损。
(4)主营业务收入与上年同期相比,下降39.08％,主要是运输市场竞争激烈, 运量减
少等因素,影响主营业务收入。
(5)主营业务利润与上年同期相比,经营亏损-347.14万元,主要是主营业务收入减少。
(6)其他业务利润上升1505.03％,主要是部分材料销售及越江费收入增加。
(7)营业外支出与上年同期相比,上升173.99％,主要是职工终止合同补偿费支出等。
(8)利润总额、净利润与上年同期相比,分别下降854.23％和1226.91％,主要是上半
年度经营亏损。
二、经营情况的回顾与展望
1、上半年经营情况的回顾
1996年上半年,公司的生产经营形势依然非常严峻,运输市场竞争十分激烈, 公司虽
在开拓运输市场上作了不少努力,但运量减少的趋势未根本扭转,加之生产经营结构
调整未有重大突破,因此,仍出现经营亏损。公司面对这一困难局面, 千方百计采取
措施,努力减亏增盈。一是稳定运输主业。公司加强了市场分析,围绕开拓货源, 加
强营销队伍建设,落实组贷责任制,开展服务竞赛等,扩大组货,增产增收, 努力弥补
运量缺口。二是深化内部改革。公司进一步加大经营机制转换的力度, 调整生产组
织结构,强化营运分公司、修理厂生产经营权,实行全成本核算,严格责任考核,对经
营亏损的基层单位采取了缩小规模、精简人员等措施,增强市场竞争能力。 三是加
强企业管理。切实加强财务成本管理,大力压缩成本费用,抓好三大消耗的节支降耗,
实施管理费用目标控制等,与去年同期相比,母公司主营业务成本下降了25％, 三大
消耗减少26.88元／千吨公里,其中保修材料费降低了33.10％,管理费减少337万元。
四是加强多种经营。进一步强化经营责任,拓展经营业务,严格财务审计监督, 上半
年实现利润120.5万元。
公司上半年实现主营业务收入3,507.12万元,亏损额为-347.14万元。
2、下半年的措施
公司下半年将继续贯彻企业发展方针,在上半年稳定主业、 减本增效等方面取得一
定成效的基础上,继续打好扭亏增盈的翻身仗。公司的主要措施是：
(1)进一步解放思想,更新经营思路。深入学习江泽民总书记关于加快国有企业
改革的多次谈话精神,学习邯钢经验,发动干部员工解放思想,拓宽思路 ,艰苦奋斗,
无私奉献,推进股份制企业的改革和发展,向市场、向改革、向管理要效益。
(2)进一步抓好主业,开拓货源市场。公司将继续采取有力措施, 稳定原有客户的交
运量,拓展新的货源市场,加强对组货人员的责任考核,组货标的落实到人,制止主营
业务下降的趋势,增加营业收入,提高经营效益。
(3)进一步深化改革,转换经营机制。继续加大改革力度,在对现有运输分公司、 修
理厂市场前景、运力配备、成本费用、经营状况作好分析的基础上, 进行生产组织
结构调整,完善全成本核算体制,强化经营目标责任制,试行租赁承包、 资产经营等
方式,落实扭亏增盈目标；精简公司管理部门,压缩人员编制,提高工作效率。
(4)进一步强化管理,降低成本费用。把成本费用分解到各单位、部门, 责任落实到
人,强化控制额度,实行严格的成本费用目标管理,进一步降低成本,提高效益, 继续
搞好再就业工程,精简分流,提高劳动生产率。
(5)进一步调整结构,增强发展后劲。以市场为导向,搞好资产结构调整,盘活场地、
厂房等存量资产,通过联营、租赁、合作等方式增加新的利润生长点。 进一步加强
现有多种经营企业的管理。
三、重大事件的说明
1、公司于1996年4月28日, 在《上海证券报》上刊登了公司一九九五年年度报告摘
要,同时发布了关于召开公司第四次股东大会(1995年年会)的公告。
2、公司根据上海证券交易所关于就本公司1995 年度亏损原因及改进措施再次向社
会予以公告的要求,于1996年5月10日, 在《上海证券报》上发布了公司董事会说明
公告。
3、1996年5月31日,经公司第四次股东大会审议表决增补王兆钢先生、赵企民先生、
张大理女士为公司董事；顾尧锡先生因已退休不再担任公司董事。
4、公司于1996年6月4日,在《上海证券垠》上刊登公司第四次股东大会(1995 年年
会)决议公告。
5、本报告期内公司无重大诉讼、仲裁事项。
四、发行在外股票的变动和股权结构的变化
1、本报告期内公司未发行新股票(包括送、配股)及其他派生种类的证券。
2、股权结构情况(单位：万股,面值：每股1元)
股份类别 1996年6月30日 比例％ 1995年12月31日 比例％
尚未流通股份
①国家股 4300.608 70.49 4300.608 70.49
②境内法人股 600 9.84 600 9.84
尚未流通股份合计： 4900.608 80.33 4900.608 80.33
已流通股份
A股 1200 19.67 1200 19.67
股份总数 6100.608 100 6100.608 100
3、主要股东持股数情况：
持股人 持股数(万股) 持股比例(％)
国家持股 4300.608 70.49
上海申银万国证券有限公司 296.19 4.86
上海第九百货股份有限公司 120 1.97
上海物贸中心股份有限公司 61.05 1
上海时装股份有限公司 45.36 0.74
上海一钢(集团)有限公司 12 0.197
上海二钢有限公司 12 0.197
上海沪昌钢铁有限公司 12 0.197
武汉威科集团公司 12 0.197
注：前十名最大股东中代表国家持股的是上海交运(集团)公司；另有1 名社会个人
股东,其持股数虽列入前十名内,但未超过国家规定的申报数额。
五、股东大会简介
公司于1996年5月31日在上海公司本部所在地召开了公司第四次股东大会(1995年年
会)。出席年会的股东代表股权4401.914万股,占公司总股本的72.16％。 经出席年
会股东投票表决一致通过董事会提交股东大会讨论的如下事项：①董事会工作报告；
②监事会工作报告；③总经理业务工作报告；④公司九五年度财务决算暨九六年度
财务预算的报告；⑤九五年度不实施分配的议案,鉴于公司九五年度发生亏损,九五
年度不实施分配；⑥公司增设货运代理(二类)经营项目的议案；⑦公司章程( 修改
草案)；⑧增补和调整公司董事的议案。
本次股东大会对公司章程进行了修改,总体上保持原章程框架结构不变,仍为十六章,
章程条款由原来的七十条增至七十三条,根据《公司法》规定增加了五条,合并了二
条,使之更准确、规范。
六、备查文件
1、载有公司董事长、总经理亲笔签名的中期报告及完整的财务报表；
2、公司第四次股东大会(1995年年会)文件；
3、其他有关文件。
查阅地点：上海市长江西路202号本公司董事会办公室
上海钢铁汽车远输股份有限公司
一九九六年八月二十三日
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