武汉武商集团股份有限公司一九九四年度中期报告
重要提示
本公司董事会愿就本报告所载资料的真实性、准确性和完整性负共同及个别责任,并确信未遗漏任何重大事项,致使本报告内容有误导成份,本报告内容由本公司董事会负责解释。
一、财务报告摘要
武汉武商集团股份有限公司董事会谨向广大股东报告,本公司截止1994年6月30日未经注册会计师审阅的业绩为:销售64403.23万元,比去年同期增长7.03%;利润7626.12万元,比去年同期增长21.88%。
(一)财务报告(简化且未经注册会计师审阅)
(1)资产负债表 单位:人民币元
1994.6.30 1993.12.31
流动资产 498,065,355.57 618,400,381.72
长期投资 38,894,738.50 14,345,575.00
固定资产净值 162,664,915.53 83,835,758.41
在建工程 398,522,206.21 360,799,635.23
无形及其他资产 10,541,400.46 1,924,912.38
资产总计 1,110,582,871.11 1,079,189,353.76
流动负债 133,182,511.06 135,132,290.78
长期负债 17,000,000.00 17,000,000.00
股东权益 861,675,236.78 828,340,407.87
少数股东权益 98,725,123.27 98,716,655.11
(2)利润表 单位:人民币元
1994.1──6月份 1993.1──6月份
主营业务收入 644,032,302.02 601,749,142.28
主营业务利润 112,107,570.28 98,626,866.48
其他业务利润 615,614.47 740,926.74
投资收益 3,081,661.20 2,040,018.30
少数股东权益 36,856,642.28 36,626,931.14
利润总额 76,261,166.81 62,570,582.77
应交所得税 6,333,787.80 3,814,447.61
税后利润 69,927,379.01 58,756,135.16
注:(1)本公司财务报表之形成与最近一期年度报告相比,其会计政策和核算方法无重大变化,唯主营业务收入中不含增值税。
(2)长期投资增加2,455万元,其中:投资武汉广场管理有限公司433万元投资武汉东舜置业发展有限公司982万元,投资中贸联有限公司1,000万元。购买国库券37万元,投资工人报经济理事会3万元。
(3)固定资产原值增加8,135万元,主要是新大楼竣工验收入帐增加固定资产8,115万元。
3、其他财务指标
每股收益(Ⅰ) 0.28元
每股收益(Ⅱ) 0.28元
净资产收益率 8.28%
每股净资产 3.42元
二、经营回顾及展望
截止6月30日,武商集团完成销售64403.23万元,占全年预测目标的42.94%;完成税前利润7626.12万元,占全年预测目标的47.66%,完成税后利润占全年溢利预测的47.73%。
一九九四年上半年,在市场形势比较困难的情况下,本公司按照年初制定的经营布置,狠抓落实,实现了时间过半,完成任务过半的目标,为完成全年的经营目标打下了良好的基础。
本报告期内,为了保持效益持续稳定地增长,我们在巩固商业零售及武汉广场销售的同时,十分注重开发的稳定定性和投资的连续性,促进了新的“四大项目”的展开。
1、商业零售更上一层楼,创下历史同期最高纪录
本期商业实现销售5.18亿元,利润4293万元,分别比上年同期增长10.45%和68.02%,超额完成了上半年的经营任务,上半年,面对白热化的市场竞争,我们采取的主要措施是:
(1)注重营销策划,强调整体效应,针对广大顾额消费心理日益成熟的特征,我们在营销主题上,注意换位思考,以新取胜,增强营销活动的娱乐性和顾客的参入性;在营销手段上,以服务为根本,以情感吸引人,让顾客成为营销大舞台上的主角,半年中,我们开拓了厂货折扣市场,并先后举办了“第三届全国名品拓展会”,“三.八送温馨”,“新口味鲜点招商”。“十大名牌彩电擂台赛”等44次大型活动,广泛吸引了顾客。
(2)遵循效益的原则,实行销售淘汰制度,在去年试点的基础上,今年上半年商场内部开始全面推行销售淘汰制,在商品的去留问题和厂家的选择上,每月进行排队分析,以销售,质量论英雄,为生产厂家提供了公平竞争的条件,1-6月份,商场共引进新渠道249家,淘汰老渠道305家,引进新品种达6424个,从而确保了经营商品在动态中的质量。
(3)走城乡通开之路,扩大市场覆盖率,我们积极利用“联合”、“联营”、“联销”等多种形式,在武汉市周边的城镇乡村建立固定的销售网络,上半年又在新洲、长阳开办了两个加盟店,同时,一批新的加盟店正在筹建之中,并力争在年内形成网络规模。
2、新开发的四大项目进展顺利,部分年内可产生效益
(1)武汉广场已售出80%的楼花,目前地下施工已经结束,武汉广场招商团拟定于9月间赴香港向海内外进行招商,武汉广场将采取资产经营的方法,已与香港合资设立武汉广场管理公司,第一期资金已到位,预计广场内将有二个百货公司,200多家专业店,如基建工程顺利,计划95年11月开业,预计年销售15亿元,利润1亿。
(2)武商花园。由武商集团香港隆舜(中国)有限公司合资兴办的武汉东舜置业发展有限公司,首期推出的“武商花园”,是武商参与武汉市“居者有其屋”建设的项目,体现了武商服务社会,服务大众思想,批租的38亩土地,位于城乡结合部的常青路,毗邻汉口新火车站和开河国际机场,处于铁路、公路及空运港的交汇处,是招商招租的黄金地段,由香港郭志舜建筑师有限公司设计,以经济实用为特色,以中档价格取胜,目前已办理工商登记,正在实施三通一平,将建成一个配套设施齐全的花园小区,合资双方第一期资金已全部到位,主体建筑8月底可望破土动工。
(3)武汉国际批发中心
建筑面积26.3万平方米,其中包括批发楼一栋,高五层,地库一层,每层面积2万平方米,总建筑面积12万平方米,附属配套建筑,有写字楼五栋,每栋2万平方米,总建筑面积10万平方米,商业娱乐城一栋,建筑面积3.7万平方米,此项工程,总投资预计8亿,目前已经完成合资公司的工商登记,以及征地、批租、立项、初步方案的批准手续,此项工程,由于属低层建筑,楼高30米,建筑难度小,只要投入的施工力量充足,预计在95年底可竣工。
(4)“武商超市”连锁店布局基本形成
连锁店是国际流行的经营方式之一,本公司连锁店将按国际惯例实行六统一的经营方式之一,以现有和在建物业为主,选择有利地段,购置和租赁房产开办连锁商店,目前武商的连锁店购买了长江广场月湖公寓,武汉电子市场,租赁了武昌某市场,古田商场等地,总营业面积达2.7万平方米,预计年内可开业面积为1.1万平方米,“武商超市”在布局上将采用“围棋”战略,力争在短期内建成武汉市乃至全国规模最大,效益最好的连锁网络,最大限度地占领市场。
3、成功地收购武汉商业大厦,为公司发展积蓄了力量。
三、重大事件
1、根据上次股东会议的决议,公司名称已于九四年五月四日正式更改为:武汉武商集团股份有限公司。
2、在五月十五日的股东大会上通过了更换部分董事和监事的决议,黄清林、邓重英、张寿鹏当选为公司董事,章杰当选为公司监事。
3、经国家外贸部(1994)外经贸政审函字第686号文和武汉市外经委(1994)武以贸字138号文批准,公司取得进出口经营权。
4、签署了四个重要合约:一是租赁武昌某市场,合同期为十年,该市场营业面积为1.6万平方米,二是租赁古田商场,合同期为十年,营业面积为2,000平方米,三是购买电子市场大楼1-3层物业,面积为1,800平方米,四是购买月湖公寓首层4,100平方米物业,上述物业将在7-10月份内陆续交付我公司使用。
5、收购武汉商业大厦
经双方协商,武商董事会同意,并经武汉市商业管理委员会、武汉市经济体制改革委员会武商企(1994)68号文批准本公司已开始对武汉商业大厦的人、财、物及房产、地产进行全面接收,武汉商业大厦是武汉市的十六大商场之一,建筑面积为2.16万平方米,地处武汉新火车站,与本公司在建的国际批发中心、阳光城连成一片,交通环境良好,属跨世纪的商业中心战略要地,为连锁店,东方快车快餐店拓展业务创造了条件。
6、本报告期内无重大诉讼、仲裁事项。
四、股本的变动和股权结构的变化
1、总股本增加情况:根据股东大会的决议,93年度的分配方案为每十股送二股,派现金二元(含税),故总股本由2.1亿元增加到2.52亿元。
2、股权结构变化情况:
总股本为25207.2539万股,其结构如下:
结构 金额 比例
国家股 8302.9341万股 32.94%
法人股 8333.9352万股 33.06%
个人股 8570.3846万股 34%
3、主要股东持股情况
序号 股东全称 持股数 持股比例
1 武汉市人民政府 83029341 32.94%
2 长江经济联合发展股份有限公司 12778656 5.07%
3 中国宝安(集团)股份有限公司 12000000 4.76%
4 武汉证券公司 7993080 3.17%
5 武汉华中电力实业公司 6711600 2.66%
6 武汉市工商银行信托投资公司 6004800 2.38%
7 武汉市农行信托投资公司 5436000 2.16%
8 武汉市建行信托投资公司 2606400 1.03%
9 武汉市保险公司信托投资公司 2186400 0.87%
10 海南三友房地产公司 1788000 0.71%
五、临时股东大会
本报告期间公司没有召开临时股东大会。
六、备查文件
1、董事长、总经理亲笔签名的中期报告原本;
2、武商集团股份有限公司1993年度分红派息公告。
上市公司任重道元,我们将在扩大经营规模和练好内功两个方面下功夫,“抓管理,促经营,求效益”,为建设高抟量,高效益的股份公司而奋斗。
武汉武高集团股份有限公司董事会
一九九四年八月九日