广州市浪奇实业股份有限公司1996年度中期报告
一、财务报告(未经审计)
1.财务报表
<1>简化的资产负债表 1996年6月30日 金额单位:元
项目 年初数(合并) 期末数(合并)
流动资产 280554780.90 225641699.50
长期投资 100132098.85 125957229.19
固定资产净值 128395736.97 206343997.44
在建工程 106539509.13 43568178.92
无形资产及递延资产 7018467.94 6847168.32
资产合计 622640593.79 608358273.37
流动负债 218001690.30 140136599.46
长期负债 34942868.10 42066964.10
负债合计 252944558.40 182203563.56
股东权益 369696035.39 426154709.81
其中:股本 173750473.00 208500567.00
资本公积金 135073305.28 135073305.28
盈余公积金 60872257.11 65135887.91
未分配利润 17444949.62
2.损益表(简化合并报表) (单位:人民币元)
项目 上年同期 96年1--6月 96年1--6月
<母公司> <母公司> <合并>
主营业务收入345095879.66 226115650.51 259411860.75
主营业务利润 16978360.34 2444088.87 2093413.95
其他业务利润 409727.24 7755684.30 7755684.30
投资收益 9834063.78 12888000.00 12888000.00
营业外收支净额-212216.39 746914.29 746914.29
利润总额 27009934.97 23834687.46 24294012.54
所得税 3899888.24 2437483.12 2506381.88
净利润 23110046.73 21397204.34 21787630.66
注:1995年上半年公司控股企业尚未正式运作，故无合并数。
<3>财务指标: 1996年上半年 1995年上半年
每股收益(元) 0.11 0.14
净资产收益率 5.48％ 6.64％
每股净资产 2.23 2.27
2.财务报表附注:
<1>本中期报告所采用的会计政策和方法与1995年年度报告基本一 致。
<2>本公司在广州市金海浪包装有限公司拥有51％股权，但其资产 、销售及当期净利润的比例均在10％以下，根据财政部财会二字(96)2 号文中的重要性原则，不列入合并范围。
<3>长期投资比年初增长25.79％，主要是公司投资收购广州宝洁洗涤用品公司的股权。
<4>固定资产净值比年初增长60.71％，主要是本公司时产3吨的三 氧化硫磺化项目竣工验收，由在建工程转入所致。
<5>流动负债比年实初减少35.72％，主要是执行1995年度分红方案，由应付股利转增股本所致。
<6>公司部分产品交由关联公司生产和销售，通过投资收益和其他 业务利润反映在本公司利润总额里，所以公司的主营业务收入和利润的指标比去年低，投资收益和其他业务利润比去年高。另外，今年上半年，洗涤用品市场竞争激烈，公司拓展市场的费用增加，原材料价格不断上涨，使销售利润率有所下降。
二、经营情况的回顾与展望
1.上半年经营情况回顾:
今年上半年，公司根据1996年生产经营计划，重点抓好了以下几方面的工作:
<1>各投资、技改项目陆续完成
A.时产3吨的三氧化硫磺化项目于5月初顺利投产。
B.年产2万吨皂化扩产工程6月份已完成厂房基建及电仪设备安装，可望于7月份投入使用。
C.特种甘油生产装置已于4月底调试完毕，经检验产品质量达到生 产高档牙膏专用甘油的水平。
一系列技改投资项目的完成，不但为投资回报奠定了雄厚的基础，更为公司锻炼出一支事业心强、能吃苦、懂技术操作的生产骨干队伍。
<2>贯彻“两转”，强化内部管理
A.电脑中心进一步修改完善微机生产管理系统。
B.财务部建立健全了会计电算化管理系统，提高了运算的准确性和工作效率，并以成本、销售、资金三个组别分别进行财务核算，实施新的管理模式，实现由记帐型向分析型的过渡。
C.销售部建立起层级管理考核制度，一方面巩固广州附近市场，另一方面积极开拓省外市场，使省外市场销售额比去年同期增长72.72％ ，资金笼率也达到93.12％。
D.各生产厂开展班组劳动竞争，狠抓节能降耗，提高生产现场管理水平，使高富力牌洗洁精连续第三年被评为质量监督免检产品。
E.新产品开发方面，上半年研制并投产了清爽沐浴液、全能洁厕精和新型快洁洗衣液，其中新型快洁洗衣液已开始为公司带来效益。
F.结合公司董事、监事会的换届工作，公司提拔了一批有较丰富工作经验、熟悉业务并具有大专以上学历的年轻同志充实到公司领导层中，并实现了公司领导班子的平稳过渡。
G.运输服务公司完成了股份合作制组建工作，拓宽了企业发展的路子，调动了职工的生产工作积极性。
2.下半年计划:
最近，浪奇公司被广州市政府选为组建重点扶持的大型企业集团之一，浪奇要乘借这股东风，增强紧迫感和危机感，同心同德克服困难，提高生产经营管理水平，努力完成全年生产经营计划，为公司今后发展打好基础。
A.制定、实施各部门(厂)完成工作目标的工资结算方法，抓好年度考核工作，完善激励措施。
B.抓紧企业成本降低和资金管理，压库存促销售。
C.优化管理结构，合理配置管理人员，提高工作效益。
D.开展“抓现场、促管理、灭消费、增效益”劳动竞争。
E.抓好原有主要市场的巩固发展，继续努力拓展省外市场。
F.加大力度做好出口贸易工作，研究探索对外实业投资方向，推动公司金融、贸易、实业投资业务的发展。
G.加快商业公司开业工作和储运公司、包装公司的组建进度。
H.加快新产品开发工作，使之形成产品系列，同时增强推广力度。
I.7月份完成皂化扩产技改项目的试车和移交生产，做好磺化 、液洗厂等引进技术的消化吸收和甘油新工艺的设备安装、中试工作。
J.做好引进意大利时产3吨香皂成型生产线的选型、设计、订 货和配套厂房改造工作。
三、重大事件说明
本报告期内公司无重大诉讼、仲裁事项。
公司的章程修改已经广州市体改委批准。
四、发行在外股票的变动和股权结构的变化
1.1996年6月25日，根据公司“以1995年年度末总股本为基数，每10股送2股经 ”的分红方案，完成了1995年度分红送股工作。
2.股权结构情况
送股前 送股后 占总股本比例
国家股 91396877 109676252 52.602％
法人转配股 11041520 13249824 6.355％
内部职工股 200220 272986 0.131
社会公众股 71111856 85301505 40.912％
合 计 173750473 208500567 100.000％
3.主要股东持股情况
截至1996年6月30日止，持有本公司5％以上股份的股东如下:
股东名称:广州市国有资产管理局
截至1995年12月31日止持股数: 102396877股
1995年度分红送股增加数: 20479375股
截至1996年6月30日止持股数: 122876252股
截至1996年6月30日前十名最大股东持股情况
股东名称 持股数(股) 持股比例％
广州市国有资产管理局 122876252* 58.93
广发基金 1100000 0.53
常启贵 1030278 0.49
广州市天丽包装厂 634590 0.30
梁沛光 571740 0.27
深圳金城金属实业有限公司 480000 0.23
黄粤新 480000 0.23
王孝安 480000 0.23
彭竞雄 456000 0.22
王冷双 400000 0.19
五、股东大会简介
广州市浪奇实业股份有限公司1995年度股东大会于5月29日上 午9点在公司礼堂召开，出席会议股东67人，代表股份10297.49万 股，占总股本的59.27％，符合公司章程及有关法律法规的规定。 经大会审主义和表决，广州市公证处公证，通过了如下议案:
1.通过1995年总经理工作报告。
2.通过1995年董事会工作报告。
3.通过1995年监事会工作报告。
4.通过1995年分红派息及提取任意盈余公积金的决议。
1995年净利润为4802.7万元，提取10％的法定公积金、10％的公益金后，当年可分配利润为3842.2万，以1995年年度末总股本为基数，每10股送2股红股，其余部分连同上年结转的未分配利润一并转入任意盈 余公积金。具体分红时间和方式另行公告。
5.通过公司“九五”发展规划。
6.通过关于授权董事会全权处理有关配股事宜的决议。
7.通过关于修改公司章程的报告及授权董事会进行章程修改、报政府有关部门批准的决议。
8.同意陈超麒同志辞去董事长、总经理的职务，选举陈光松、龙建邦、陈维成、时军龙、关可盛、吴炎成、钱宗岳、孙识全、李谨同志为公司新一届董事。
9.选举王治坚、杨昌祥、陈树华、周松为公司监事，连同职工代表史瑛、何伟文、张兆朋组成公司新一届监事会。
六、备查文件
1.载有董事长、总经理亲笔签名的中期报告原本。
2.载有董事长、总经理亲笔签名的1995年度报告原本。
3.载有董事长新笔签名的1995年度股东大会会议记录。
广州市浪奇实业股份有限公司董事会
1996年8月24日
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