上海英雄股份有限公司一九九五年中期报告
说 明
本公司按照《公司法》及有关法规的规定,公布一九九五年中期报告,公司愿就报告之内容进行解释,并对真实性、准确性、完整性承担一切责任。
上海英雄股份有限公司
一、财务报告(未经审计)
1、简化的资产负债表 金额单位:元
1995年6月30日
资产 年初数 期未数
流动资产 419113371.19 409339442.80
长期投资 45405232.93 53578487.57
固定资产净值 45620686.30 60687214.54
固定资产清理 287040.07
在建工程 54502132.46 54426467.24
无形资产 10789833.39 10522353.39
递延资产 230000 230000
其它长期资产
资产总计 575661256.27 589071005.61
负债及股东权益 年初数 期未数
流动负债 166078093.77 166053417.21
长期负债 76583276.84 74793276.84
股东权益 332999885.66 348224311.56
其中:股本 110011800 143015340.00
资本公积 162617521.07 162650961.07
盈余公积 12074112.92 12074112.92
其中:公益金 6037056.46 6037056.46
未分配利润 48296451.67 30483897.57
少数股东权益
负债及股东权益合计 575661256.27 589071005.61
2、简化的损益表 金额单位:元
1995年1～6月 上年同期数
主营业务收入 158780713.01 130189993.97
主营业务利润 34242561.27 32720002.10
其它业务利润 774859.28 -382816.70
投资收益 3670900.00 1934693.36
减:营业外支出 6062391.72 4277561.72
利润总额 32625928.83 29994317.04
应交所得税 4423551.86 2974317.04
净利润 28202376.97 27020000.00
3、财务指标分析
每股收益率(全面摊薄法计算) 19.72%
每股收益率(按加权平均法计算) 21.36%
净资产收益率 8.30%
每股净资产 2.43元
4、财务报表注释:
(1)固定资产净值比年初数增加33.03%,主要是公司投资项目峻工验收的原因;
(2)股本比年初数增加30%,是由于公司一九九四年度分配时每10股送3股所致;
(3)未分配利润比年初数减少36.88%,是由于实施了公司一九九四年度红利分配的原因;
(4)投资收益的来源是华东房地产公司、英雄联合销售公司及控股子公司等返利。
二、经营业绩分析与下半年展望
1、经营业绩分析
项目 1～6月实绩 同期增长比较% 年度预测 完成预测%
主营业务收入 15878.07万元 +21.96 30000.00万元 52.93
税后利润 2820.24万元 4.38 5600.00万元 50.36
出口创汇 459.7万美元 +12.95 900.00万美元 51.08
注: 本公司年度计划系1995年4月26日第二次股东大会文件中所揭示的数据。
1995年上半年公司在抓住机遇,坚持“走向世界,创建国际名牌”的战略目标指导下,进一步深化企业的改革,发挥公司制笔产业的优势,加大培育和发展新的经济生长点的力度,使企业在产品、规模、经营及效益等方面都有一个新的提高,初步形成了一个以英雄名牌为龙头的产品多元化、经营多角化,跨地区、跨行业、跨国界的现代大型集团型企业。
(1)发挥公司制笔产业的优势,加快笔类产品结构的调整,开发和发展新颖笔类产品。对100#、200#、800#、900#等市场供不应求的精品金笔,进一步发挥其优势,扩大生产能力,使之成为英雄名牌的代表。对办公用宝珠笔和一次性书写工具,依靠近几年公司取得的科技成果和引进配套技术,迅速使之成为国内外畅销的新系列产品。
(2)加强对已建立的新的经济生长点的管理,促使其快出效益,早出效益。对英雄彩印包装公司在试生产的基础上使其全面转入正常的生产轨道,完善经营承包责任制;对英雄现代厨房设备公司加大投入力度使其形成规模,并正在逐步实施国产化计划例,降低成本,提高了市场竞争能力。
(3)开展了“练内功、降成本、挖潜力、增效益”的企业管理活动,使企业逐步与建立现代企业制度的要求相适应。在上半年中,英雄HERO被国家工商局正式认定为驰名商标,这无疑将使公司在国内外的市场竞争能力得到大大的提高,公司还荣获上海市最佳工业企业形象单位称号和上海市文明单位“七连冠”。作为1995年至1996年度上海海关信得过企业,公司还将在这两年中,享受全额免税的优惠待遇。
2、下半年展望
由于下半年公司的内、外销任务十分饱满,我们将根据市场经济的特点,精心安排组织生产,切实加强生产信息的反馈管理,实行有效控制,保证原材料、半成品的配套供应,增加紧销产品生产,扩大市场占有率。
(1)抓好引进项目的管理,做到四个落实,即对引进项目要落实人,落实进度落实调试、落实投产。对已引进到位的三个项目要加快出成果、出效益。
这三个项目是:
a 从德国引进的制造绘图仪尺,尽快配套应市;
b 从瑞士引进的20工位圆珠笔头加工机抓紧调试,投入生产;
c 从德国引进的24工位宝珠笔头加工机投入生产,以缓解宝珠笔内外销供不应求的局面。
(2)完善现代厨房设备的开发项目加强市场调研,扩大销售。S系列、M系列高级煤气灶具达到国产化30%方案的论证并组织实施,开发H系列煤气灶和嵌入式煤气灶,努力做到降低成本,提高效益,并积极扩大销售员队伍和销售地区,争取在下半年将产品打入北京和沿海开发地区。
(3)南非英雄文具用品公司项目在9月前完成南非土地、厂房的购置工作及第一批外购和自制设备模具的包装运出,争取在10月份南非博览会上拿到第一批订单。
(4)塑钢门窗项目,10月份通过可行性报告,与奥地利阿柯达公司签订协议,抓紧做好设备引进,争取年内完成塑钢门窗合资公司的筹建工作。
经营目标:按照1995年度的计划,全年力争完成主营业务收入30000万元(不含税),比1994年增长21.33%;实现利润6500万元比1994年增长11.1%;净利润5600万元,比1994年增长9.6%;出口创汇900万美元比1994年增长9.6%。
三、股本结构变动及红利分配
1、股本结构
1994年未 比例% 1995年6月底 比例%
国家股 5821.18万股 52.92 7567.53万股 52.92
法人股 680.00万股 6.18 884.00万股 6.18
个人股 1000.00万股 9.09 1300.00万股 9.09
B股 3500.00万股 31.81 4550.00万股 31.81
合计 11001.18万股 100.00 14301.53万股 100.00
2、主要股东持股情况:
上海国有资产管理局持有7567.53万股,占公司总股本的52.92%。
3、红利分配方案
经1995年4月26日公司第二次股东大会审议通过,按1994年末总股本数11001.18万股的30%比例向全体股东送股,且每股送现金红利0.12元(含税)。此方案已于1995年5月8日实施。
四、重大事项揭示
1、本公司第二次股东大会于1995年4月26日在上海影城召开,出席会议股东177名,代表股份9796万股,占公司股本总额的89.04%。
大会以表决方式审议通过了《1994年度董事会工作报告和1995年发展规划报告》、《1994年度财务决算及1995年度财务预算方案》、《1994年度监事会工作报告》、《“关于修改公司章程”的说明》及《1994年度盈利分配方案》,上海市普陀区公证处对大会的全过程进行了现场公证。
2、报告期内公司无重大诉讼及仲裁事项。
3、本报告摘要同时在香港南华早报刊登,如有岐义以中文报告为准。\
五、备查文件及查阅地址
1、备查文件:公司1994年度报告、第二次股东大会文件及决议;
2、查阅地址:上海市祁连山路6号公司投资管理办公室
电话: 021-2509596 传真: 021-2506181
上海英雄股份有限公司
一九九五年八月九日
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