一汽金杯汽车股份有限公司一九九五年中期报告
说 明
本公司按照《公司法》及有关法规的规定,公布一九九五年中期报告,公司愿就报告之内容进行解释,并对其真实性、准确性、完整性承担一切责任。
一汽金杯汽车股份有限公司
一、财务报告(未经审计)
1、简化的资产负债表(合并)
1995年6月30日 金额单位:元
资 产 年初数 期末数
流动资产 3,155,416,701 3,382,668,577
长期投资 235,966,500 293,293,520
固定资产净值 1,546,738,206 1,514,585,363
固定资产清理 25,047 77,105
待处理固定资产净损失 6,000 6,000
在建工程 658,598,913 697,180,221
无形资产 21,199,389 26,170,950
递延资产 167,234,076 162,810,044
其它长期资产
资产总计 5,785,184,832 6,076,791,780
负债及股东权益 年初数 期末数
流动负债 2,565,269,100 2,800,690,664
长期负债 822,014,054 826,176,023
股东权益 1,773,884,843 1,676,035,786
其中:股本 971,811,332 971,811,332
资本公积 342,203,397 342,837,322
盈余公积 440,907,796 440,907,796
其中:公益金 39,354,077 39,023,314
未分配利润 18,962,318 -79,520,664
少数股东权益 624,016,835 773,889,307
负债及股东权益合计 5,785,184,832 6,076,791,780
2、简化的损益表(合并) 金额单位:万元
项 目 1995年1-6月 上年同期数
主营业务收入 102,728.52 125,427.68
主营业务利润 -11,063.83 -1,404.22
其他业务利润 1,438.50 1,378.82
投资收益 569.34 196.89
营业外收支净额 -0.27 2,681.94
利润总额 -9,056.26 2,853.43
减:应交所得税 345.96 227.16
少数股东损益 446.08 1,445.45
净利润 -9,848.30 1,180.82
注:上年同期数中财务费用、管理费用在报益表中列示与本年口径不一致之处,已进行了相应的调整。
3、财务指标分析
每股收益率(全面摊薄法计算) -10.13%
净资产收益率 -5.71%
每股净资产 1.72元
4、财务报表注释
(1) 固定资产清理六月末比年初增加52,058元,主要是本年转入清理的固定资产净值。
(2) 资本公积六月末比年初增加 633,925元,主要是接受的捐赠和中外合资子公司的资本折算差额。
(3) 未分配利润六月末比年初减少98,482,982元,是本年度发生的亏损。
二、经营业绩分析与下半年展望
1、经营业绩分析
1995年上半年公司完成主营业务收入102,728.52万元,比上年同期下降18.10%;实现净利润-9,848.30万元,比上年同期减少11,029.12万元。
(1)上半年公司亏损9,848.30万元,主要产品产销量和销售收入均比上年同期大幅度下降,其主要原因是:
a、受资金紧张和市场因素的制约,上半年公司所属部分企业开工不足。
b、进入一汽集团后,对产品结构进行了调整,但新产品尚未投放市场。
c、虽然产品质量有了明显改进,但需要较长时间才能使产品信誉得到提高。
d、管理体制不能完全适应公司生产经营和发展的需要,新体制的建立需要一定的时间和磨合期。
(2)上半年公司的主要工作
a、落实国家汽车产业政策,实现了和一汽集团的资产联合,进入了一汽集团。
b、开展了“质量年”活动。提高了全体职工的质量意识,实施了质量审核和联质计酬办法,认真组织了质量攻关活动,产品质量有了稳步提高。
c、进行了产品结构的调整和新产品的开发。组织实施了SY1042轻型货车的试制、 试验和鉴定工作、 SY1043轻型货车的开发工作、SY6475轻型客车的生产准备工作、SY6480轻型客车的国产化工作,落实了部分汽车零部件为一汽集团配套的工作。
d、进行了理顺管理体制的工作。组建了内部银行,统一管理公司内的资金使用和调度;制定了有关管理办法,强化了生产管理和调度的力度;制定了销售管理体制的改革方案。
2、下半年展望
公司下半年工作的指导思想是:加速新产品投放市场,进一步提高产品质量,强化销售和售后服务工作;发挥公司总体优势,理顺管理体制,强化各项管理工作,努力提高经济效益。在下半年,公司将着重做好如下工作:
(1) 加强规划改造工作,确保公司稳定发展。根据一汽集团的总体规划,确定公司规划改造工作的方针,制定“九五”规划纲要。下半年公司将集中精力搞好与主导产品相关的重点项目的改造。
(2) 加强新产品开发工作,提高产品的国产化率。利用一汽集团先进的动力总成、高质量的轻型车零部件和先进的技术,结合本公司原有的优势产品,加速开发SY1043轻型货车和SY6475轻型客车等主导产品,迅速投放市场;提高SY6480轻型客车的国产化率,降低产品成本,提高产品的市场竞争能力。
(3) 进一步开展“质量年”活动,不断提高产品质量。增强全体职工的质量意识, 加强质量管理的各项基础工作,完善各种质量管理方法。
(4) 进一步理顺销售管理体制,强化销售和售后服务工作。
(5) 开展增产节约、增收节支活动,抓好各项基础管理工作,向管理要效益。重点做好财务控制与监督及以清产核资、清仓查库、清理资金和清理拖欠为内容的“四清”工作。继续进行人事、劳动用工和工资三项制度改革,实行经营目标责任制。
(6) 加强所属企业领导班子建设,提高经营管理水平;加强职工队伍建设,提高职工队伍素质。
三、股本结构变动及红利分配
1、股本结构 数量:万股 每股面值壹元
1994年 1995年
项目 12月31日 本年增减 6月30日
一、尚未流通股份
发起人股份 69,181.13 0.00 69,181.13
其中:国家持股 56,938.41 -49,562.38 7,376.03
境内法人持股 12,242.72 +49,562.38 61,805.10
二、已流通股份
境内上市的人民币普通股 28,000.00 / 28,000.00
三、股份总计 97,181.13 0.00 97,181.13
注:股本结构发生变动的原因是国家持股转让 ,请详见本报告的重大事项揭示。
2、主要股东持股情况
名 称 持股(万股) 占总股本%
中国第一汽车集团公司 49,562.38 51.00
沈阳汽车工业股权投资有限公司 12,242.72 12.60
沈阳资产经营有限公司 7,376.03 7.59
3、红利分配方案
本公司第十一次股东大会审议通过了《公司1994年利润分配方案和股东分红的议案》,决定不向股东分配1994年度红利。
四、重大事项揭示
1、本公司第十次股东大会于1995年4月20日在沈阳召开,审议通过了《更改公司注册资本金的议案》和《修改公司章程的议案》,选举产生了一汽金杯汽车股份有限公司首届董事会董事及首届监事会监事。
2、本公司第十一次股东大会于1995年5月28日在沈阳召开,出席会议的股东代表股份69,274.14万股,占公司总股份的71.28%。大会审议通过了《公司1995年经营计划和投资方案》、《公司1994年度财务决算及1995年度财务预算方案》、《公司1994年利润分配方案和股东分红的议案》、《公司1995年发行公司债券的议案》。
3、本公司报告期内未发生重大诉讼及仲裁事项。
4、1995年2月8日,沈阳资产经营有限公司与中国第一汽车集团公司签署了股权转让协议,沈阳资产经营有限公司将持有的国家股中的49,562.38万股有偿转让给中国第一汽车集团公司。 本公司成为中国第一汽车集团公司控股的公司后,更名为一汽金杯汽车股份有限公司。
5、本公司1995年上半年亏损额为 9,848.30万元,其原因详见本报告中的经营业绩分析。
五、备查文件及查阅地址
1、备查文件:公司1994年年度报告、第十次和十一次股东大会文件及决议。
2、查阅地址:沈阳市铁西区兴工北街67号本公司总部414房间
一汽金杯汽车股份有限公司
一九九五年八月三十日
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