深圳市深宝实业股份有限公司1995年度中期业绩报告
重要提示
本董事会就本报告所载资料的真实性、正确性和完整性负共同及个别责任,并确信未遗漏任何重大事项,致使本报告内容有误导成份,本报告内容由本公司董事会负责解释。
一、财务报告
(一)简化的财务报表(末经会计师事务所审计)
1.资产负债表(单位:人民币元)
项目 1995年6月31日 1994年12月31日
流动资产 210,576,235.85 190,558,990.90
长期投资 62,885,942.09 62,915,942.09
固定资产净值 96,896,578.40 88,334,711.90
在建工程 50,539,786.43 58,575,642.08
无形资产及其他资产 32,724,070.49 32,301,464.72
待处理财产损失合计 1,591,469.65 1,824,359.53
资产总计 455,214,082.91 434,511,111.22
短期负债 216,236,831.81 209,238,470.74
长期负债 6,262,055.18 5,286,654.09
股东权益 215,046,967.69 197,239,773.28
少数股东权益 17,668,228.23 22,746,213.11
2.利润表(单位:人民币元)
项目 1995年16月 1994年16月
主营业务收入 153,926,780.10 156,307,770.29
主营业务利润 (1,260,769.43) 9,587,902.21
投资收益 254,900.00 1,254,179.20
营业外收支 6,001,903.21 3,884,374.63
利润总额 4,806,006.68 14,730,623.21
减:所得税 2,056,596.25 1,901,530.08
少数股东权益 1,698,774.19 1,076,425.00
税后利润 1,050,636.24 11,752,668.13
3.财务指标
截止1995年6月30日 截止1994年6月30日
每股收益Ⅰ 0.0元/股
每股收益Ⅱ 0.008元/股 0.09元/股
净资产收益率 0.51% 5.30%
每股净资产 1.55元/股 1.75元/股
注:1995年6月30日止每股收益(Ⅰ)中总股本以加权总股本134,385,861股计。每股收益(Ⅱ)中总股本以截止6月30日之总股本138,923,072股计。
(二)财务报表注释
1.本公司财务报表与最近一期年度报告相比,会计政策和核算方法未发生重大变化。
2.本公司1995年6月30日止合并资产负债表和合并损益表包括全资附属公司8间,合并占83%股权的深圳饮乐汽水厂、占51.7%股权的深圳华宝香精有限公司以及占50%股权的控股企业珠江冷冻食品厂。
3.本公司利润比去年同期有较大幅度的下降,主要原因是:
(1)由于本公司主要产品的销售受季节性的影响,上半年属饮料淡季;而且有的盈利单位利润比去年同期下降。
(2)营业收入比去年同期减少283万元,降幅为1.52%,而营业成本较去年同期上升856万元,升幅为6.83%。主要原材料上涨,造成营业利润亏损,从而影响利润总额大幅度下降。
4.营业外收支比去年同期增加212万元,主要是由地产地销增值税税额转入所致。
5.资产负债表中变化较大项目注释:
(1)应收帐款比年初增加2358万元,增幅为76.42%,是下属企业的营销方式所致。
(2)其他应收款比年初减少1665万元,降幅为38.84%,是由于收回投资款以及以前入错科目所致。
(3)待摊费用比年初增加649万元,增幅为165.35%。其中:包括产品报废、保险费、广告费及仓徂等。
(4)应付帐款比年初增加1521万元,增幅为39.50%,是由于尚未付购货款所致。
二、经营情况的回顾与展望
(一)上半年经营情况的回顾:
今年上半年,本公司的生产经营状况较去年下半年得到良好的改观,全公司产销量分别达39229吨,38371吨,实现销售收入15393万元, 完成利润480.60万元,实现了扭亏为盈的经营目标。
今年初,公司董事会在吸取去年经营亏损的经验教训的基础上,及时制定了"面对现实,放下包袱,加强管理,扭亏为盈"的经营目标,因此,一方面狠抓内部管理,一方面消化现有项目,以巩固和提高主产业的生产规模。
1.加强管理,实现扭亏为盈
1)健全和完善内部管理制度,加强监控,向管理要效益。
(1)健全和完善一整套财务管理制度,严格财务管理,堵塞和防止漏洞。
(2)实行财务人员下管一级,加强对下属企业的财务监控。
(3)加强内部审计,发现问题,解决问题。
2)抓重点企业
(1)饮乐汽车厂一直是公司的盈利大户,公司一向重视, 今年该厂严格执行物耗标准,有取有效措施将物耗压到最低点,同时积极开拓内销市场,加快散装汽水机的布点工作,上半年该厂盈利1130万元。
(2)公司将去年经营亏损的深宝饮料厂作为重点加以指导管理,今年,该厂强化内部管理,从严治厂,从财务管理,营销管理到仓库管理, 实施了一系改整改措施,减少了费用开支,增加了销量,降低了成本。特别是营销方式的重大改进,既扩大了销售区域,又提高了市场占有率, 上半年,该厂实现利润175万元,摘掉了亏损的帽子。
(3)及时清理外加工点
对下属企业在外设立的加工点进行清理, 地管理不好及无力管理的及时终止合同,减少企业损失。
2.积极努力地展开追收货款的工作
由于公司下属企业以往采取的营销方式, 造成不同程度地存在拖欠货款问题,数额较大。因此,公司今年将追收货款作为一项重要的工作来抓,采取行政,法律等必要手段来协助下属企业展开追收货款。
3.为提高主产业生产规模,重点消化现有项目
(1)与美国百事可乐国际公司新成立新合资公司的谈判取得进展,双方初步同意投资2800万美元在横岗深宝工业城兴建年产10万吨, 占地6万平方米的新百事厂。
(2) 与辽宁沈阳市新民工贸总公司合资兴办了新民深圳深宝多维健有限公司,利用当地丰富的原材料和生产条件,生产深宝产品, 拓展东北市场。
(3)天然果汁项目在完善手续的基础上,择优选择有意向的合作伙伴,争取尽快上马。
(4)与香港恒盛有限公司合资6000万港元开办的深圳德州脆鸡快餐有限公司已基本完成筹建工作,即将开业。
(5)横岗深宝工业城(20万平方米)已获得土地使用证,该土地的总体规划亦获批准。
(6)潮州土地鉴于外部环境等原因,公司决定寻机转让, 并已就此做了大量的工作。
(二)下半年计划
1.认真抓好饮乐厂合资企业洽谈的关键工作,争取年内签约。
2.加快进度,把深宝大院的总体规划审批下来,为"深宝花园"前期开发建设做好准备。
3.继续全面认真地展开追收货款的工作。
4.抓紧使已上项目取得实质性进展--天然果汁项目,德州炸鸡快餐项目,横岗土地项目,潮州土地项目。
三、重大事件揭示
1.本公司于上半年完成了1994年度增资扩股工作,1994 年度配股方案为,以10:1的比例配售新股,配股后公司总股本为38923072股。
2.本公司于5月聘任李美生先生为本公司总经理。
3.本报告期内无重大诉讼、仲裁事项。
四、发行在外的股票变动和股权结构的变化
(一)本公司1994年度配股工作今年5月份完成,其配股方案为每10股配1股,其配售9074422股(法人股放弃配售,B股由于市场低价位低于每股净资产未予配售。
(二)股本结构情况(截止1995年6月30日)
1.股权结构
股本类别 股 本 股本比例(%)
总股本 138923072 100
其中:国家股 83285072 59.95
定向法人股 8250000 5.94
高级管理人员 48110 0.35
境内社会公众股 25559890 18.40
境外社会公众股 21780000 15.63
2.持股5%以上的股东及持股情况
名称 持股数 占总股本比例(%)
深圳市投资管理公司 83,285,072 59.95
中国平安保险公司 8,250,000 5.94
五、临时股东大会
本报告期内没有召开临时股东大会。
六、备查文件
载有董事长、总经理亲笔签名的1995年度中期报告原本及完整的财务报表。
以上文件配置于本公司董事会秘书处。
深圳市深宝实业股份有限公司
董事会
一九九五年八月十九日
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