15位高管集体增持后，民生银行独董也来“护盘”，独家回应来了

(原标题：罕见！15位高管集体增持后，这家股份行独董也来"护盘"，还承诺锁定2年，独家回应来了)

继高管集体增持后，民生银行独董也出手买股"护盘"。但业内人士指出，民生银行业绩滑坡和内部改革的"阵痛期"何时能够结束，还尚待观察。

5月19日，民生银行公告称，该行独立董事刘纪鹏在二级市场买入15万股该行A股股票，耗资70万元，并承诺将所购股票自买入之日起锁定两年。据了解，这是刘纪鹏自2016年担任民生银行独立董事以来，首次买入该行股票。

相比于高管增持以提振市场信心的常规举动，独董买入任职机构股票的情况并不常见。对于此次增持的原因，刘纪鹏向券商中国记者表示，一方面，民生银行此次的资产风险出清和大刀阔斧的内部改革给他带来了信心，另一方面，从外部环境来看，中国资本市场正在关键时刻，中国的金融改革也正在调整时期，新金融的出现必将对传统金融的新生起到极大的促进作用。

金融监管研究院副院长周毅钦也表示，民生银行新高层到位后，改革决心之大从2020年的财务数据就可知一二，业绩虽然较去年同期罕见降低，但也消化了不少历史包袱，这次高管增持也是向市场传递对未来业绩转好的信心。

高管、独董纷纷下场"护盘"为哪般？

资料显示，刘纪鹏生于1956年，自2016年10月28日起担任民生银行独立非执行董事，现任中国政法大学资本金融研究院院长、教授、博导，中国企业改革与发展研究会副会长。

此次是刘纪鹏担任民生银行独董后，首次买入该行股票。在此之前，民生银行高管已两次集体增持该行股票，以向市场传递信心。

根据民生银行公告，今年5月17日至18日，包括高迎欣在内的15位民生银行高管增持该行A股股票，共计增持233万股，增持合计金额近1100万元；去年12月23日，获批上任不足半年的高迎欣就曾带领12位高管以自有资金买入该行H股普通股票，共计增持275万股，耗资约1149.5万港元至1182.5万港元。

“新领导班子近一年半以来作出的一系列改革调整给我以及全体董事会都留下了深刻的印象，现在大家基本上都是信心十足的，这一次民生银行高管的集体增持就是在这一背景下作出的决定。”刘纪鹏表示，在这一背景下，他选择买入民生银行股票，也是为了以实际行动、现身说法，传递对民生银行未来发展看好的信号。

同时，他指出，从更大的视角来看，民生银行作为一只老牌银行股，一直受到市场关注，此次该行高管集体增持，也是对中国的资本市场和经济发展抱有信心的一种表达。

但从市场表现来看，民生银行此次高管增持提振效果并不明显。截至5月19日，民生银行A股报收4.69元/股，小幅增长0.21%；H股报收4.20港元/股，下跌1.41%。

业绩风险暴露拖累股价

在民生银行高管、独立董事纷纷下场买入该行股票、以示信心的背后，是该行2020年业绩"断崖式"下滑导致的股价持续低迷。

3月30日晚间，民生银行披露2020年年度报告显示，去年该行实现归母净利润343.09亿元，同比减少36.25%，这一跌幅在普遍转增的上市银行中格外显眼。次日，民生银行A股每股股价下跌4.17%，H股每股股价下跌8.52%。及至5月11日，该行A股股价触及4.58元/股，创近6年来新低。

截至今年一季度末，该行仍未止住净利润跌势。一季报显示，今年前三个月，民生银行实现归母净利润147.47亿元，同比降幅达11.43%；实现营业收入430.72亿元，同比减少12.69%，成为上市股份行中唯一负增长的银行。

4月14日，上交所向民生银行下发《2020年度报告信息披露监管工作函》，要求民生银行对去年减值损失计提、贷款迁徙率大幅增长和业绩下滑的合理性作出解释。这也是今年唯一一家因年报信息披露收到监管问询函的上市银行。

对此，民生银行将业绩数据大幅下滑归因于加大力度暴露问题资产，拨备计提大幅增长。数据显示，去年年末，该行信用减值损失929.88亿元，同比增长48.05%。有业内人士指出，这既与去年银行业整体经营环境有关，也与去年该行董事长"新官上任"，加速处理历史包袱有关。

周毅钦也表示，一般来说，金融机构比较讲究财务数据的延续性，作为全国性股份行，良好的业绩就是银行的门面，这次民生银行的财务调整可谓比较猛烈，没有选择分几年慢慢消化，而是采用相对迅速和强硬的方式。他认为，数据变化之大甚至惊动到交易所出具问询函，说明了该行高层的决心非常彻底，要"一次性挤干泡沫"。

内部改革仍在继续

据了解，高迎欣上任后，不仅大幅增加拨备计提，带头增持民生银行股票，同时也在内部开启了改革。在今年的业绩发布会上，高迎欣曾透露，过去一段时间里，民生银行内部"已经做了很大的变革"，包括重新选拔了一批"年富力强、肯干事"的人担任重要岗位，同时配合人才选拔制度，该行的薪酬和考核机制也发生了很大变化，包括考核机制更加注重客群、负债、风险、合规等全面平衡，更加倡导"一体化经营和精细化管理，而不是分割的、单打独斗的个体"等。

刘纪鹏也向记者透露，高迎欣董事长上任以来在组织机构和奖惩制度等方面均作出了一系列大刀阔斧的改革，并获得了该行董事会的高度认可和支持。"未来，民生银行不仅要做好改革创新业务，而且要开源截流、降本增效。"他指出，降低成本的核心就是要解决人浮于事、解决低效率、解决不合理的机构设置，同时明确奖励和惩罚。

"看一个领导有没有改革魄力，就看他敢不敢对硬组织(组织机构调整)和软组织(奖惩机制)这两个环节下手。"刘纪鹏表示，"各个银行普遍存在对很多渎职行为导致的资产损失常常不了了之，组织机构越做越臃肿，这些问题也在民生银行中存在。高迎欣董事长在这些硬环节上敢于动刀子，所以民生银行这次改革的重点之一就在于对渎职、低效行为的追责和对先进的激励。"

有业内人士指出，目前民生银行的内部改革仍在进行中，改革的"阵痛期"何时能够过去还存在不确定性，与暴露问题的具体情况和管理层具体措施等有关，一切尚待观察。另一位分析人士也认为，整体看，该行暴露的一些问题有其深层次原因，目前该行主动作为，刀刃向内、自我改革，不可避免经历一定阵痛，但从中长期看，有助于化解深层次矛盾问题，完善内部治理，推动业务转型和稳健经营。