谋求“双剑合璧”
在生产启动仪式上,周彬已明确表示,“康佳虽然重整了新飞,但新飞依然是新乡的新飞。会继续将新飞扎根在新乡,并承诺将不断地加大资源投入和战略协同。”
周彬称,新飞电器在巅峰时曾经是国内冷柜的第二大品牌和国产冰箱四大品牌之一,特别是新飞冰箱在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线的齐全程度都处于国内先进水平,而新飞冷柜的研发能力和制造水平也极具竞争力。新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度,以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等方面的宝贵资产,都对康佳白电业务具有较大的吸引力。
或正是看中新飞电器在白电领域的生产制造能力和品牌影响力,早在2017年11月新飞宣布停产重整之初,康佳就被曝出主动伸出橄榄枝,且在二度重整之时,积极入厂尽调。
周彬称,今年5月21日,集团发布了以转型升级为导向的康佳发展新战略,围绕“科技+产业+城镇化”发展方向和“硬件+软件、终端+用户、科技+投控”发展模式,构建了科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群等四大业务群同时发力的产业布局,全力把康佳打造成一个以科技创新驱动的千亿级平台型企业。而白电业务作为产业产品业务群的核心产品线之一,也是未来实现战略拓展的重要赛道之一。
力争重回一线阵营
在近一年内经历停产、复工、重整失败、二次重整拍卖等波折后,已错失市场的新飞电器能否重拾往日荣光,尚有待时间给出答案。不过,作为重整投资人,康佳已为这个老品牌制定了新目标。
“对于未来的新飞,我们的定位已经非常明确。一是保持新飞的相对独立运营。二是实施‘康佳+新飞’的双品牌协同运作策略。三是适时推动新飞资本化运作。”周彬表示,除了参与新飞的重整之外,康佳还与新乡县政府就空调生产基地建设项目的合作进行积极磋商,并签定了框架性协议。如果项目达成,康佳将在未来三年计划投入10亿元,在新乡县建立空调生产基地,并实现三年生产销售空调400万台、收入80亿元的发展目标。
在启动仪式上,新飞电器也公布了战略发展目标以及未来三年的多项计划。在产量方面,目标2020年突破400万台,重回一线品牌阵营。(证券时报 赵黎昀)