3月26日,万科发布2017年度报告,期内实现营业收入2429亿元,同比增长1.01%;实现归属于上市公司股东的净利润280.5亿元,同比增长33.4%。公司拟每10股拟派9.0元(含税)现金股息。值得注意的是,万科首次提出将战略定位升级为“城乡建设与生活服务商”。
销售额增长45.3%
年报显示,2017年万科实现销售面积3595.2万平方米,同比增长30%;销售金额5299亿元,同比增长45.3%;实现营业收入2429亿元,实现归属于上市公司股东的净利润280.5亿元,增长33.4%。
万科在全国商品房市场的份额进一步提升,达3.96%,较2016年上升0.86个百分点。在公司进入的76个境内城市中,万科在22个城市销售金额超百亿元;在37个城市销售排名位列当地前三。其中,22个城市销售排名第一。
2017年,万科实现结算面积1980.5万平方米,结算金额2330.1亿元。销售规模远高于结算规模。截至2017年底,万科已售未结资源大幅上升,合并报表范围已售未结面积2962.5万平方米,同比增长30%;已售未结金额4143.2亿元,同比增长48.9%。
同时,万科在年报中提出将战略定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”,并具体细化为四个角色:美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者。而在2014年,万科将“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”。
对于进行战略升级的原因,万科在年报中解释称,经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。企业须顺应这个变化调整动作。
租赁住宅逾10万间
面对房地产行业调控和融资收紧的大环境,万科持续强化资金管控。2017年,万科实现经营性现金净流入823.2亿元,同比增长108%;截至2017年底,持有货币资金1741.2亿元,远高于短期借款和一年内到期的长期借款的总和622.7亿元。
截至2017年底,万科净负债率为8.8%,继续保持行业较低水平。
在巩固房地产业务优势的基础上,万科各项新动能业务不断发展壮大。
在租赁住宅领域,万科整合形成了集中式长租公寓品牌“泊寓”。截至2017年底,泊寓累计获取房间数超10万间,累计开业超3万间,覆盖29个一、二线城市。同时,万科启动“万村计划”,参与城中村综合整治和经营,并与深圳人才安居集团战略携手,在人才住房和社会租赁住房的开发建设、房屋租赁、装饰装修、物业管理等方面展开合作。
在商业地产领域,万科以印力集团为商业地产运营管理平台。截至2017年底,总管理项目172个,总建面超1000万平方米。
在物流仓储领域,目前万科累计获取项目62个,总建筑面积482万平方米,稳定运营项目平均出租率达到96%。此外,万科在2017年联合中银集团投资有限公司、厚朴、高瓴资本、SMG组成财团,参与完成全球领先的现代物流设施提供商普洛斯私有化。
万科在冰雪度假、养老、教育及其他业务方面也进行了积极探索。截至2017年底,万科在15个城市布局了养老业务,获取项目约170个;在全国参与运营超过10所学校。
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