(原标题:云南能投借力盐改 拟打造大型盐产业供应链集团)
6月14日,云南能源投资股份有限公司董事长杨万华在上海的盐业改革论坛上表示,2017是中国盐业的改革元年,将改变延续了多年的盐业营销模式。云南能投盐业板块将借力盐业改革,致力成为中国大型的盐产业供应链集团。
杨万华表示,能投股份下属的云南省盐业有限公司将不断推动产业链的延伸,以营销导向的发展方向推动自身走向品牌化,并通过产品品牌化、品牌资产化、资产证券化等推动公司成为中国大型的盐产业供应链集团。
据了解,此次国家新的盐改方案,将允许生产企业进入流通和销售领域,以自有品牌开展区域经营,实现产销一体;取消食盐批发企业只能在指定范围销售的规定,省级食盐批发企业可跨省经营。同时,新的盐改政策也鼓励国有食盐批发企业在保持国有控股基础上,通过投资入股、联合投资、企业重组等方式引入社会资本,开展战略合作和资源整合。杨万华认为,这将意味着,食盐定点生产企业在一定时期内将出现只减不增的局面,原有定点食盐生产企业价值将会得到巨大提升,盐业资产重组潮也即将到来。
杨万华表示,食盐定价市场化后,真正有利润空间的将是品种盐产品。食盐生产销售企业必须通过外延式的扩张加强研发盐类产品的实力,搭建盐产业电商交易平台,才能实现全渠道覆盖,更快速地实现打造盐产业链经济;盐改政策的实施对于一直处于专营条件下的企业有很好的促进和带动作用,能引领企业以市场化的战略眼光审视目前的不足和短板,更加客观、合理的去规划企业未来的发展。
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