乐视网管理层“换血” 贾跃亭详解乐视新局势_股票频道

（原标题：乐视网管理层“换血” 贾跃亭详解乐视新局势）

贾跃亭卸任乐视网总经理，梁军成为乐视网上市以来首位专职总经理。这一重磅高管调整背后，都经历了什么？对公司治理来说又意味着什么？融创入局之后，乐视网是否正面临控制权之争？

随之更换的还有另一重要岗位——CFO，张巍由乐视控股的CFO当选为上市公司的CFO，这将对乐视上市公司与非上市公司的资金管理带来怎样的改善？乐视体系的资金链近况如何？

21日晚，乐视网董事长贾跃亭，及新任总经理梁军和财务总监张巍，还有由融创派驻的候选董事刘淑青等多位高管举行媒体沟通会，正面回应了市场关注的热点问题。

贾跃亭力挺梁军和张巍

根据乐视网21日晚公告，贾跃亭申请辞去公司总经理职务，但将继续担任公司董事长、董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员、审计委员会委员等职务。同时，公司董事会聘任梁军为公司总经理，向董事长及董事会汇报公司经营状况。

梁军是谁？其履历上的一个关键词就是“联想”。在2012年1月30日加盟乐视网之前，梁军曾在联想工作长达16年之久，1995年4月梁军初入联想集团工作，先后担任过联想产品链管理部总经理、联想服务器事业部总经理、联想移动通信科技有限公司产品营销部总经理、联想集团智能手机的产品开发副总裁等职。

而“联想”出身亦是融创孙宏斌的重要背景。孙宏斌也在2016年融创沟通会上，提前透露了梁军将担任乐视CEO的消息。对此，贾跃亭澄清：“不存在传言所说的梁军投靠孙总的问题。梁军加入乐视约6年了，是乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态型人才。他从硬件公司出来到乐视做软件，了解互联网的技术和内容等方面，而且乐视超级电视从创立到成为智能电视行业的老大，梁军都做出了非常大的贡献。”

关于新任CFO张巍，贾跃亭表示：“之前张巍是非上市公司乐视控股的CFO，对整个乐视生态的理解是非常深的；同时，张巍也是业内为数不多的博士级CFO，我们希望张巍能够配合梁军，真正让上市公司达成下一个阶段的战略目标。”

贾跃亭还表示：“其实从去年8月份开始，我们已经在思考乐视管理结构调整的问题，在重要的板块应该设立专职CEO，尤其上市公司是整个乐视生态当中最重要的一部分，应该进行组织结构和治理结构的调整。”

至于乐视网姓贾还是姓孙的问题，代表融创方的候选董事刘淑青表示：“融创在乐视一直扮演支持者的角色。在资金方面，融创是给乐视一个补充，而不是主导，孙宏斌也一直表示支持乐视，不存在外界误导的认识，比如控制权之争。以后融创还将是公司很好的伙伴和支持者。”

详解资金近况

卸任总经理后，贾跃亭将关注什么？“我最大的精力还将放在上市公司。”他告诉记者。“在上市公司之外，我更多的精力会放在汽车业务。”按照规划，乐视将由上市公司、非上市公司、汽车三个板块调整为上市公司和汽车两大板块，至于其他非上市业务，希望能在条件成熟后，根据市场和监管情况逐步装入上市公司，或者独立资本化。

贾跃亭表示：“乐视的七个子生态在我们眼里确实是缺一不可的，但我们会用不同的方式来解决七个子生态的‘化反’(化学反应)。我们也会考虑出让一定子生态的股权比例，希望非上市公司的业务能尽快从创新期、拓展期进入盈利增长期。”

在资金方面，贾跃亭表示，乐视的贷款总金额已经下降了将近一半，最高时100多亿元，现在是几十亿元，质押率也在逐渐下降。融创资金已经注入将近130亿元，其中一部分进入上市公司，一部分进入非上市公司，融创投资的主要是三大块：乐视网、乐视影业、乐视致新。随着组织结构变革，相信上市公司逐步会进入发展的快车道。

张巍进一步透露：“融创已把自己重要的合作伙伴引荐给了乐视，我们在未来的几个月内，会跟这些合作伙伴进一步接触，现在已经有了阶段性的进展。”

而非上市公司大部分都是初创类的业务，属于培育期、孵化期，非上市公司有几个板块，O2O销售平台、垂直业务(手机、体育、易到)，现在比较困难的是手机和体育。贾跃亭还着重说到易到，他表示，易到目前已经进入到快速的成长期，而且不需要太多的资金，在不久的将来，易到会有一次重大发展，尤其在接下来一两个月之内，就会有比较大的提升。“我们希望易到会成为我们触底反弹的第一个非常好的信号。”贾跃亭称。

关于汽车融资，贾跃亭透露：“乐视汽车的A轮融资很快就会正式启动了，2017年内有可能正式完成，我们会以最快的速度把产品生产出来，让大家体验到什么才是真正的互联网汽车。”