光大银行探索产品扶贫 力求金融扶贫的精准性和可持续

（原标题：光大银行探索产品扶贫 力求金融扶贫的精准性和可持续）

如何实现金融扶贫的精准性和可持续，并从根本上解决贫困问题？中国光大银行副行长李杰20日在银行业例行新闻发布会上介绍，光大银行在扶贫实践中初步找到了这样一种方式：产品扶贫。

李杰介绍，所谓产品扶贫就是将光大银行的产品，与贫困地区、贫困户的生产结合到一起，从而实现扶贫脱贫。产品扶贫最大的好处是：通过产品与扶贫结合，既促进了贫困地区、贫困人群的生产，从根本上解决了贫困问题，又让扶贫融入到了光大银行经营的血液中，增强了可持续性。既增强了扶贫的精准性，又从根本上改变了传统的捐款捐物式生活扶贫所不能解决的，无法从根本上解决贫困问题的难点。

据介绍，目前，光大银行的产品扶贫主要有三种模式：一是嵌套式；二是开发式；三是带动式。三种模式共同的特点是：将产品与扶贫结合，使扶贫工作可持续性更强。

所谓嵌套式就是指在现有产品的基础上，寻找能够与扶贫相结合的点，实现把扶贫与业务发展的结合。比如光大银行信用卡，为了让公益的力量扩展更广、更有效地汇聚起来，自2012年起联合全国妇联、中国妇女发展基金会推出“您消费一次我捐一分爱心”活动。即光大银行面向全部该行信用卡持卡人开展公益行动，信用卡持卡人每在pos机刷卡消费一笔(可计积分交易)，将为“母亲水窖”公益项目捐献一分钱，在不增加持卡人任何负担的前提下，光大银行承担捐款费用。这一模式的优势在于，一是可以通过光大银行广泛的客户群体，唤起更多人的扶贫意识；二是在扶贫机构内部，也更进一步增强了扶贫意识。

所谓开发式就是指在产品设计之初就考虑到扶贫这一因素，将产品与扶贫有机结合。比如光大银行的“购精彩”商城，在产品设计之初就考虑到扶贫问题，在拓展了相应客户规模后，利用银行电商定点销售一些贫困地区的特色产品，帮助贫困地区和贫困户脱贫。利用这种方式，光大银行帮助贫困地区实现了特色产品向财富的转化，真正实现了扶贫开发。

所谓带动式是指抓住能够真正起到扶贫作用的企业、个人这一龙头，通过金融产品以点带面促进更多贫困群体脱贫，光大银行小微产品通过抓住扶贫带动点，突出“三大切入点”，以“三大模式”在业务开展中推进扶贫工作，正是这一模式的范例。这种模式的优势在于：通过整合各方资源，更容易实现扶贫的社会化效应，动员更多社会力量参与到扶贫工作中。

据了解，从2005年开始，光大银行与中国妇女基金联合会合作，捐款母亲水窖工程，迄今已捐款3138万元。从2002年开始，由光大集团牵头、光大银行参与，定点扶贫湖南新化。2015年起，将定点扶贫地区扩大到新化、古丈和新田三个县，捐款3099万元。此外，去年开始，光大银行还参与救助牺牲伤残民警家庭行动，捐款200万元。