当年靠小灵通红遍中国的UT斯达康要来,不过这次来的不是在纳斯达克上市的UT斯达康控股(UTSI),而是UT斯达康中国(UTSC)。早年UTSC还是UTSI在中国的子公司,现在,UTSC的实际控制人变为卢鹰、WuXiaoyan夫妇,而当年的UTSI只是个小股东。
曾经靠小灵通赚得盆满钵满的UT斯达康,随着小灵通退出历史舞台,已经转型为一家IPTV/OTT全套解决方案提供商,在全国的IPTV/OTT集成播控平台的建设中,已经承建了央视及23个省份的“三网融合”集成播控平台,拥有近八成的市场份额。
靠小灵通红遍中国
提起UT斯达康,就不能不提小灵通,小灵通和UT斯达康可以说互相成就。没有小灵通,当年的UT斯达康可能就一家通讯行业的无名小卒,没有UT斯达康,小灵通可能永远就是一个技术。
公开资料显示,小灵通发展的三个阶段:1996年~1997年为技术准备期;1998年~2000年为技术引入期;2001年~2003年为市场发展期。
1996年,UT斯达康公司将“小灵通”命名为一类无线市话产品的称呼。在当时UT斯达康创始人之一吴鹰的大力推动下,1998年1月,浙江余杭区正式开通小灵通,实行单向收费,月租费20元,资费每分钟0.2元,标志着小灵通正式进入中国市场。而当年的移动资费,都是4毛、6毛一口价,如果想享受4毛的单价,还要每个月再缴个50块才能享受。
小灵通凭借着资费低的优势快速走向全国。2002年8月,小灵通在200多地市开通,网上用户数超过600万;2004年3月底,小灵通用户总数突破4700万,覆盖了全国31个省、市、自治区,355个城市。全国小灵通网络容量达到6700万;2006年8月底,国内小灵通用户达到9300万,海外小灵通用户超过700万,全球范围内的小灵通用户已经突破一亿。
IPTV/OTT领域的王者?
随着通信技术快速发展,小灵通经过大约10多年的发展,不可避免进入衰退期。UT斯达康也进入漫长的转型期。目前,公司已经是一家IPTV/OTT全套解决方案提供商,占据国内市场8成份额。 自从2007年6月,UT斯达康董事会解除了吴鹰的总裁职务,标志着UT斯达康对小灵通的态度发生转变。与此同时,小灵通也进入快速溃败期。2011年1月1日,小灵通正式退市为3G让路,2014年10月1日,小灵通基站被关闭,结束自己的历史使命。 主业的衰败,UT斯达康内部也开始一系列的重组变革。在公司控制权上,2012年8月,UT斯达康中国从UTSI中剥离,由卢鹰夫妇实际持有控制公司。在业务上,UTSI控制的UT斯达康通讯有限公司(即“HUTS”)把中国大陆境内的小灵通及IPTV业务合同转给UT斯达康中国,履行截止日期为2032年8月30日。而UTSC则把78个宽带业务相关的合同划给HUTS,履行截止日期为2032年8月30日。
经过公司架构和业务的大调整,目前UT斯达康中国把主营业务聚焦在互联网电视和新媒体领域,是三网融合领域端到端的解决方案提供商和技术服务商。为网络运营商、内容运营商提供包含IPTV/OTT集成播控平台系统、IPTV/OTT智能终端以及宽带网络建设的开发、销售及运维服务的全套解决方案。在全国的IPTV/OTT集成播控平台的建设中,已经承建了央视及23个省份的“三网融合”集成播控平台,拥有近八成的市场份额。