太钢开展产融结合创新 走出以融助产新路

近日，本报记者在太钢集团了解到，面对钢铁行业产能过剩，太钢集团创新思路，拓展金融供应链，形成了较为“可靠”的金融生态圈，走出了一条以融助产的新路子。

日前，太钢财务公司为上下游企业开展了个性化定制信贷业务，通过集团核心企业与供应商的紧密业务关系进行风险控制，省掉很多流程，具有效率高、速度快、风险小的特点，对企业和供应链伙伴而言，实现了共赢。“我帮你解决短期资金困难，你帮我销售产品拓展市场。”这种抱团取暖、共克时艰的方法，得到了诸多与太钢有紧密业务联系的供应商的叫好。

据了解，成立于2013年1月的太钢财务公司，是太钢集团资金集中管理中心、集团金融服务中心。其先后建立了“人民币池”、“外币池”及“票据池”，实现了集团成员单位的人民币、外币、票据资金的全部归集，为成员单位提供结算、信贷、票据、外汇等方面的金融服务，并积极开展有价证券投资及金融同业业务。

成立仅三年，太钢财务公司业务拓展迅速，在基础业务资格之外又获批了买方信贷、有价证券投资、债券承销、即期结售汇、跨境人民币双向资金池、跨境外币集中运营管理等本外币业务资格；申请加入了中国人民银行电子商业汇票系统（ECDS），成为银行间拆借市场、外汇市场、债券市场会员。其中，太钢是山西省首家获得以财务公司为主办企业的跨境人民币、跨境外币业务资格的跨国企业集团，该项业务的开展实现了集团境内外资金集中运作，拓展了境外融资的新渠道，有利于集团公司整体资金管理能力的提高。

其实，太钢财务公司只是太钢创新性的利用金融工具，助力企业发展的一个缩影。面对钢铁行业产能过剩的压力，太钢在调整结构、转型发展的过程中，从战略高度，发挥金融资源配置的作用，分别设立了财务公司、投资公司，融资租赁公司，商业保理等公司，这些金融板块在盘活存量、融通资金、加速流转、提高收益等方面发挥了很大作用，为太钢推动供给侧改革，转型升级、提质增效提供了有效的金融支持。目前，太钢集团的资产负债率不到70%，在钢铁、煤炭等行业中处于较低水平。