继11日乐视网宣布22.67亿港元入股TCL多媒体之后,14日,TCL携手乐视在深圳举行战略合作发布会,披露了双方在业务合作上的进一步计划。双方共同宣布,未来将围绕客厅互联网的大屏用户,探索创新产品的共同研发、优质内容和垂直服务领域的用户联合运营、打通用户价值变现体系;同时在供应链、渠道协同及售后服务方面进行深度合作。
分析人士指出,有了资本作为纽带、在利益深度捆绑后,TCL与乐视携手有望大幅提升两大上市公司的竞争优势、利润水平及资本价值。
上周五,乐视网发布公告称,乐视网控股子公司乐视致新与TCL多媒体签订了《股份认购协议》,通过乐视致新在香港设立的全资子公司致新投资22.67亿港元(约18.75亿人民币),以6.5港元每股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股。本次交易完成后,乐视网将以20%的持股比例,乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东,并将在其香港董事局拥有2个董事席位。
在14日举行的发布会上,TCL集团董事长兼CEO李东生表示,希望通过双方合作,把乐视在智能电视应用和服务,包括产品、商业模式方面的能力与TCL在智能电视的用户规模、渠道资源以及供应链等优势进行很好的嫁接,建立一个互补双赢的商业模式。也希望通过这种结合,建立新的所谓生态链的商业模式,在下一轮智能电视产业应用包括产品方面发展中成为一个有突破意义的案例。他还表示,希望利用这种生态链有机会超越韩国、超越日本甚至超越美国的企业,建立中国企业真正的优势。
乐视董事长兼CEO贾跃亭则表示,TCL是世界上最优秀的电视机品牌制造企业,TCL电视机全球出货量排名第三,更重要的是TCL是中国唯一的实现了在硬件产业链上彻底打通的公司。和TCL的合作,是乐视生态开放重要战略举措,希望借助TCL强大的上游8.5代线生产能力以及全球化的供应链提供能力,加速乐视的生态的开放和乐视的全球化的进程。同时也希望通过开放乐视视频、乐视商城、广告等平台,开放乐视全球唯一横跨终端的EUI系统以及乐见、LIVE、SaaS、乐视体育等等众多互联网应用,给双方用户带来全新价值。
在发布会上,双方表示,未来将围绕客厅互联网的大屏用户,探索创新产品的共同研发、优质内容和垂直服务领域的用户联合运营、打通用户价值变现体系;同时在供应链、渠道协同及售后服务方面进行深度合作。未来乐视网智能电视将借助TCL硬件产业链垂直整合的优势,提升其硬件设计、工艺和视听水准。
此外,双方的合作还将实现用户叠加效应以及打通用户价值变现体系。数据显示,从用户层面,TCL拥有逾1100万的智能电视用户,并通过欢网和全球播触达超过2000万的客厅经济全网家庭用户,并在家庭电影院线、智能EPG及教育垂直生态等方面具备运营优势。乐视则拥有超过400万的高端付费智能电视用户、商城的线上新增用户、各子生态用户等等。这种叠加用户带来新的规模效应,可实现二者运营价值倍增。
据了解,未来二者的合作将推动TCL垂直整合优势与乐视生态资源的深度协同,其中乐视将向TCL全面开放包括乐视云、海量优质内容等等;而TCL也将向乐视开放其全球领先的供应链管控和工业能力、软硬件研发平台及深度下沉的线下服务体系。
有业内人士指出,双方在全产业链环节具备高度的优势互补,合作将释放出各自原有业务和用户运营更大的价值。同时,深度挖掘新的互联网生态时代的用户价值模式、实现跨产业价值链重构也将为双方带来更大的利益和价值。而TCL的供应链布局以及海量用户群,有利于提升乐视生态优质付费内容的分发能力和盈利水平;乐视在内容端的优势布局及行业领先的用户价值变现体系也将加速释放TCL TV+平台用户的价值;双方更将推动体育、全球播等优质内容和垂直服务业务的用户共享和联合运营。此外,TCL强大的线下销售网络和深度下沉的服务体系,与乐视领先的互联网营销和O2O销售模式若充分发挥协同优势,将在相互导流和家庭应用场景产品的组合推广方面拓展多层次的合作模式,实现双方业务的全面升级和收益增加。
还有分析人士认为,双方战略合作的意义在于二者在用户、产业和企业价值的有效互补和全面提升。首先,通过此次合作,能够实现制造、信息科技、互联网、内容及应用的完美跨界整合,催生生态创新,不断为改善人们互联网生活提供新方式。在产业上,二者的携手将推动行业商业模式升级,并将加速全球下一代生态电视时代的来临,实现中国品牌在全球市场超越欧美日韩传统电视厂商的目标。此外,在利益深度捆绑后,还有望大幅提升两大上市公司的竞争优势、利润水平及资本价值。
去年6月,乐视正式开启全球化战略,并启动了名为“北洛硅线”的全球化战略, TCL多媒体则已在海外市场启动内容运营与电视机销售相结合的市场战略,推动TV+的全球布局。据了解,乐视和TCL多媒体还计划在未来全球布局中携手合作,共谋全球电视市场,推动产业升级,致力加速全球下一代生态电视时代的来临,并共同实现中国品牌在全球市场战胜欧美日韩电视厂商的目标。