爱尔眼科陈邦：只有中国式创新 才能解决中国式难题

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近日，“2015CCTV央视财经论坛暨中国上市公司峰会”在北京举行，爱尔眼科董事长陈邦作为大会特邀嘉宾出席论坛。本次论坛主题为“中国式创新”，爱尔眼科独具特色的创新举措成为此次论坛的亮点。

一直以来，国内的医疗领域存在着“看病贵、看病难”的“中国式难题”。陈邦认为，这些医疗“痛点”的实质，是医生的执业生态环境不健全，基层医生人才短缺，好的医疗资源集中在中心城市，爱尔的创新是以“痛点”为突破点，正在逐步解决这些难题。

爱尔首创的医生合伙人模式能够很大程度上改变目前国内医生的执业生态，充分调动医生的积极性，从而根本上解决医生，特别是基层医生数量不足和水平不高的问题。因此，甫一推出，就引起了全行业的高度关注。

据了解，爱尔的创新远不止医疗合伙人制度。“溶在血液中的创新和浸在骨子里的执着是爱尔人的写照。”陈邦说到。

爱尔创立之初，就创造性地探索出符合中国国情的 “分级连锁模式”。爱尔将中心城市医院打造成与国际接轨的技术高地，将省会医院培育为省区范围内的品牌和技术龙头，将各个地级市医院成为当地数一数二的眼疾治疗中心，能治疗大多数常规性眼病。上级医院对下级医院技术支持，下级医院向上级医院进行患者输送，整个体系上下联动，资源共享，将优质的医疗资源送到老百姓的家门口，最终解决百姓“看病贵、看病难”问题。

2014年年，爱尔设立了中国医疗行业首只并购基金。陈邦解释到，通过并购基金，把大批新医院培育成熟以后未来逐步放入上市公司，一方面使公司减少风险，另一方面也为公司业绩稳定增长奠定扎实基础。

对于爱尔眼科后来居上的发展经验，陈邦的体会是：创新是通行证，执着是指路灯。只有中国式创新，才能解决中国的难题。