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深化市场化改革 长虹控股公司面向全球选聘总经理

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继上个月改组为控股集团公司之后,7月8日,四川长虹控股股东——四川长虹电子控股集团有限公司发布公告称,将面向海内外市场化选聘公司总经理。控股公司选聘办公室主任、人力资源部部长何全勇告诉记者,作为四川省确定的首批国企改革试点企业,长虹此举是落实公司董事会市场化选人用人改革要求,建立竞争择优、充满活力用人机制的关键一环。

此前的6月3日,四川长虹电器股份有限公司发布公告,四川长虹电子控股集团有限公司正式改组成立,长虹国企改革工作取得阶段性成果。而此次公开选聘公司总经理,是长虹国企改革试点整体规划的重要一环,是建立职业经理人制度,增强公司经营动力和创新活力的重要举措。为此,长虹控股公司高度重视,成立了选聘领导小组,董事长、党委书记赵勇担任组长,为能更广泛地面向全球甄选出适合企业发展的真正优秀总经理,由长虹控股公司副董事长、提名委员会主任刘体斌亲自主抓此项工作。根据公司市场化选聘总经理的工作方案,选聘工作将涉及资格审查、人才测评、面试答辩、人选确定、任前公示、履行聘任等几个环节。据介绍,本次选聘的总经理岗位实行契约化管理、市场化定薪,聘期三年。

长虹控股公司副董事长、董事会提名委员会主任刘体斌在接受记者采访时表示,在面对互联网+的新经济时代,公司所处的行业与市场环境发生着巨变,已确定了立足互联网+面向物联网的智能战略,正在借国企改革契机加快企业转型,而迈向“智能设备+应用服务”的物联网产业布局,构建智能产业生态的转型升级是长虹智能战略落地关键所在,这也急需有理想抱负与强烈责任感、有全球视野并充满激情、有敢为天下先并具极强经营管理组织实施的操盘手,带领经营团队创新性地履行董事会的战略决策,创造长虹一个新的未来。求才之心切切,刘体斌幽默地称:“我在这里等着你”。

以市场化方式面向全球公开选聘总经理,这在四川省国企尚属首次,刚刚结束的中央全面深化改革领导小组会议通过的有关国企改革指导思想中,特别强调要建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制。用刘体斌的话来说,刚完成更名的长虹控股公司就是要通过公司弹性活力的用人机制,引进适合企业发展的优秀高层次人才。

据了解,在长虹控股公司下一步的改革计划中,规范和完善控股公司法人治理结构被排在首位,具体而言,实现整个经理层由董事会按市场化选聘、契约化管理是本次改革的重点,内部改革将更充分地体现在“人”的因素上。按照改革方案,长虹控股公司将健全激励约束机制,以引进企业急需的高端人才和激发现有人才活力。

资深市场人士认为,长虹控股公司面向海内外的市场化招聘总经理,是一个大胆的创新与勇敢的尝试,有利于长虹控股公司建立企业职业经理人制度。如果在薪酬管理、激励约束等方面再持续创新,向国际市场看齐,长虹控股公司有望真正地与世界级企业站在同一平台上展开竞争。对目前处于深化改革和转型升级的关键时期的长虹来讲,坚持市场化改革方向,将给长虹控股公司国企改革注入强大的动力,影响深远。

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