雷军的野心有多大?

摘要：在未来的互联网生活中，手拿小米手机，家中是小米家装，又有小米路由器和小米电视，所有的智能家居都由小米手机遥控，到那时雷军手中的雷神之锤挥动，就是真正的号令天下莫敢不从了。

其实，早在2004年即成功将卓越转手给亚马逊的雷军就完成了从创业者到天使投资人的转型。雷军系企业及投资基金主要包括顺为基金、小米科技以及金山软件。小米科技作为雷军系中最重要的一极，在生态链上，一方面专注三大核心主业——手机、电视和路由器；另一方面利用”极致+快+口碑+互联网思维的模式，将小米模式复制到100家公司。

未来的小米可以理解成：小米手机、小米电视和小米路由器三大硬件核心产品线是“第一个小米”，MIUI及其所构建的移动互联网内容和服务生态相当于“第二个小米”，而小米计划以50亿美元投资的100家智能硬件公司将成为“第三个小米”。雷军在首届世界互联网大会“共建在线地球村”分论坛上表示，小米已投资25个项目，以充实小米生态链，而智能硬件和内容将是小米战略布局两大核心。

近日雷军在出席“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”时称，小米入市三年以来，整个国产手机的市场都变的越来越好，未来，希望小米能够像三星对韩国制造业、索尼对日本制造业的作用一样，在未来五到十年在多个领域处于第一的位置。其希望小米能带动中国制造业的发展。

许多人不理解小米为什么做路由器？如果深思雷军的布局会发现小米路由器、小米路由器Mini组合，手机、电视是自成体系的生态，而小米路由器则是链接小米生态的中枢，也是小米生态扩大外延性的关键跳板。小米路由器将小米从手机、电视的局部战，升级到了更高一个维度的市场，在那个维度里，包括手机、电视在内的所有设备，都需要联网，路由器是联网的咽喉。

虽然小米布局的办法稍微笨了点——低价，高性能的海量出货，一兵一卒、一城一池地打下市场，但不可否认的是，小米成功了，或者说雷军成功了，在小米利用手机成功地占领了至少一亿客户资源时，小米就拥有了构筑生态圈的基本条件——入口。什么是入口，用户就是入口。

从电视到盒子再到路由器，雷军一步步地做落地的布局。但不得不说，尽管到路由器发布之后为止，雷军的布局已经初具规模，似乎雷军的雷神之锤还欠缺最后的致命一击。

雷军没让大家等太久，如果说阿里做影视乐视做汽车还不足以颠覆业界眼珠，一向以互联网公司自居的小米在2015年初突然宣布，由雷军“顺为资本领投”注资6000万的互联网家装“爱空间”，于日前推出699元/平米的家装套餐，并将之命名为“小米家装”。小米家装陈炜说“给我三年，颠覆整个家装行业。”

业内一片哗然，带有明显互联网烙印的小米公司，怎么就突然杀入了家装市场？如果说雷军之前的风格一直是明修栈道暗渡陈仓，那么在小米抛出699元/平米的低价家装大杀器之时，雷军的雷神之锤最凌厉的一记杀招已然使出，此时的雷军丝毫不再掩饰他的雄心，他此刻挥舞的雷神之锤已经变为了一把利剑——项庄舞剑，意在沛公。

沛公是谁？是房产还是另有所图？显然，699元/平米的低价，是赔本买卖，那么雷军又不是不图回报的活雷锋，他要在家装上打的什么长远的主意？其实不难看出，在家装背后最大的收益就是利用智能家居，直接抢占了互联网的最终入口。先解决家装标准化问题，然后是工装，下一步是智能家居与互联网，最后可能就是全产业链覆盖。

由此，雷军巨大的野心暴露无疑，就是霸占所有入口。所以，雷军看似让大家捡便宜了，其实他正在全面布局，要做互联网未来生活方式的大赢家.

试想一下，在未来的互联网生活中，手拿小米手机，家中是小米家装，又有小米路由器和小米电视，所有的智能家居都由小米手机遥控，到那时雷军手中的雷神之锤挥动，就是真正的号令天下莫敢不从了。