博时创始人肖风回归公募：加盟浙商基金望东山再起

加盟浙商基金望东山再起 大人物和小基金的姻缘

在阔别公募4年后，曾表示“做一件不一样事情”的公募大佬、博时基金创始人肖风又将回到公募了。不过，与掌握博时基金千亿资产不同的是，肖风即将面临的仅是一家成立近5年、但规模却仅有数亿的浙商基金。

“不会完全复制博时的经验，时代不同了。博时刚成立时国内没有几家基金，现在基金公司已经快100家了，竞争环境不一样。目前证监会创新力度很大，私募也开始自己发产品，这种情况下小的公募基金公司要脱颖而出，肯定得走有特色的道路。”2015年1月23日，在“通联数据首次品牌推介会”上，当被问及对浙商基金未来经营的看法时，肖风如此回答说。

肖风进一步说，我们也希望浙商基金的发展往互联网靠，但具体策略还没来得及讨论。通联数据的产品，浙商基金也会用到。万向控股自己的基金公司、保险资产管理公司等肯定是首批用户。

据了解，肖风在浙商基金担任的将是董事长职务。目前相关材料正报送监管部门批准。如肖风最终回归公募，他将成为已离职的公募大佬中，首个回归的人。反过来看，2010年以来，随着公募基金的低迷，将公募基金带至高峰的大佬们纷纷离开公募行业，公募人才日渐凋敝。

“再想将一家小公司做成一家大公司，对大部分人来说，几乎是不可能完成的任务。”一家公募基金高管告诉时代周报记者，不过，肖风再次回到公募，怎么去帮助浙商基金发展，后续值得期待。

规模仅数亿元

时隔近两年后，2010年证监会对设立基金公司重新开闸，作为60后基金公司浙商基金紧随原纽银梅隆西部基金，于当年10月成立，但受到市场低迷以及产业业绩影响，浙商基金的发展充满曲折，逐渐和其他随后成立的次新基金公司拉开差距。

浙商基金官网的数据显示，截至2014年年底，浙商基金旗下共有3只权益类产品和1只固定收益类产品，4只产品合计的管理资产规模不到6亿元人民币，在98家基金公司中排名极为靠后。

上述4只产品成立于2011年和2012年，其后则为发行公募基金产品。其中浙商聚潮产业成长股票基金成立于2011年4月25日，浙商聚潮新思维混合基金成立于2012年2月6日，浙商沪深300指数分级基金成立于2012年3月28日，浙商聚盈信用债债券基金成立于2012年8月6日。

“一方面受到市场低迷的影响，浙商基金成立之初太过激进，由于对市场判断失误首只基金即遭遇滑铁卢，伤害了基金持有人以及渠道，使得后来发展极为艰难。”一位熟悉浙商基金发展史的分析师告诉时代周报记者。

浙商基金旗下首只基金浙商聚潮新产业基金的2011年三季度报数据显示，浙商聚潮的份额降到10亿份，份额缩水幅度达到23%，而截至去年12月22日，浙商聚潮产业亏损15.40%，在同期成立的股票型基金中处于垫底的水平。

不过，经历了2013年和2014年市场行情的回暖后，浙商基金旗下的4只基金的累计净值已回归到1元以上，目前都取得了正收益。

截至1月30日，浙商聚潮产业基金的累计净值为1.055元，浙商聚潮新思维的累计净值为1.791元，浙商沪深300指数分级1.28元，浙商聚盈信用债A和C的累计净值分别为1.186元和1.174元。

对一家基金公司而言，其收入主要来源于管理费。浙商基金偏小的规模则极大地影响了浙商基金的收入，同时由于基金公司每年高额的投入，使得浙商基金成立后几年连续出现亏损，2011年和2012年，浙商基金分别亏损了0.7亿元和1.2亿元；2013年，浙商基金实现营业收入2540万元，净利润亏损2808万元。2014年前5个月，公司营业收入1424万元，净利润再度亏损509万元。

连年的亏损使得股东最终将浙商基金的注册资本追加为3亿元。该公司原来股东有四个，分别为浙商证券、通联资本、养生堂和浙大网新，四家股东各占25%股权。该公司连续亏损，由于盈利无望，原本信心满满的股东也萌生退意。

最终，2014年8月份，万向系的通联资本终以4.14亿竞得浙商基金50%股权。该次交易，浙商证券和养生堂捆绑转让浙商基金50%股权。加上通联资本原先持有的25%的股权，此次拍卖后通联资本最终持有浙商基金75%的股权。

高管接连离职

浙商基金股权发生变更后，目前已经有3位副总经理因为个人原因离职，浙商基金分管投资的副总陈志龙便请辞，去年12月15日，浙商基金原副总经理杜煊君同样以个人原因离职。2015年1月底，原副总经理王茂根离任。

“股权变更带来的高管洗牌已经拉开序幕，对肖风而言将面临着浙商基金公司团队的重新构建。”有基金公司高管评价说，肖风曾经在博时建立了一只颇强的团队，但其后随着高管的出走，博时基金开始走向下坡路。

业内分析认为，摆在肖风面前的浙商基金，和最初的博时一样，都是未经雕琢的璞玉。而与“老十家”最初“奉命赚钱”的友好发展环境不同的是，当前公募的竞争环境日益恶化。如今，浙商基金在新的大股东带领下能否走出亏损泥淖？肖风执掌浙商基金后能够走出一条不一样的道路？

“在经历了2011年2012年公募基金的低潮之后，公募基金行业发展变化极大，原有固定的公募基金格局进行了重构且还在调整之中，比如天弘基金凭借和支付宝的合作，迅速超过华夏基金成为公募基金规模最大的公司，同时由于一些老基金经理的出走以及80后公募基金经理的崭露头角，公募基金的投资格局也在重新寻找平衡，此外还有一些基金则在体制上进行了变革，推行股权激励和事业部制，使得公司重新产生了活力。”前述公募基金高管说，变局很多但是每一条路都不能简单复制。

值得一提的是，在离开博时基金后，肖风近几年对互联网金融颇有研究，他以通联数据董事长的身份不时活跃于报纸的报道中。肖风在接受媒体采访时表示，离开博时后开始更多接触大数据、云计算，也认为这些技术可以用来解决过去十几年在单一基金公司解决不了的问题，因而转入大数据业务。

“我们也希望浙商基金的发展往互联网靠，但具体策略还没来得及讨论。通联数据的产品，浙商基金也会用到。万向控股自己的基金公司、保险资产管理公司等肯定是首批用户。”肖风在接受媒体采访时说。

实际上，无论肖风接下来如何重构打造浙商基金，对行业而言肖风的一举一动都会受到关注。“肖风曾经一手将博时基金带到公募基金老大的位置，博时基金至今仍是国内的大基金公司之一，但实际上在博时基金的后期，肖风一定程度上失去了对博时基金的控制，也留下了许多遗憾，那么肖风重新回来，将如何和这个行业发生关系，会给这个行业带来什么，这些都是值得观察的事情。”一位不愿透露姓名的高管说。